自從公司邀請資深精益生產(chǎn)王春城老師開展"精益生產(chǎn)培訓(xùn)"以來,對我個人的啟發(fā)頗多。"精益生產(chǎn)培訓(xùn)"促崗位職業(yè)化提升活動作為"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動的延伸和深入。


為了更好地使該項活動化"虛"為實,按照公司安排,公司各部門、各單位、各班組都制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,制定了各自學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求,通過學(xué)習(xí)提高了公司員工的自身素質(zhì),同時大家也在學(xué)習(xí)的過程中對精益生產(chǎn)培訓(xùn)有了全新的認識。


精益生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)|醫(yī)藥行業(yè)

1.努力建立員工對精益生產(chǎn)的認可氛圍是實施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提


實施精益生產(chǎn)的首要任務(wù)就是提前引入這個概念,盡快讓大部分員工理解和認可。員工要充分認識到,“精細化 管理”并不是把簡單的任務(wù)復(fù)雜化,不必要地增加工作量,而是通過履行職責(zé)、量化細節(jié)、加強監(jiān)督,使各項工作逐步規(guī)范化、標準化。


2.全面落實“四個凡是”的要求,是落實精益生產(chǎn)的基本內(nèi)容。


精致管理既要對細節(jié)進行劃分和量化,又要強調(diào)“事事”二字,即必須貫徹“事事有負責(zé)、有章可循、有監(jiān)督、有據(jù)可查”的要求。


什么事都有人管。也就是說,你必須對每一項工作,每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)負責(zé)。這是落實責(zé)任制的基本內(nèi)容,也是精益生產(chǎn)最基本的要求。在精益生產(chǎn)中落實“人人有事”的責(zé)任制非常重要。所以保證“對一切負責(zé)”是實施精益生產(chǎn)的第一要務(wù)。


凡事都有規(guī)律可循。也就是說,每一項工作,每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)都要有制度可循,有標準可查。這是“細節(jié)”的主要內(nèi)容,也是“準確”的基本要求。在履行職責(zé)和量化細節(jié)時,量化細節(jié)后,員工會面臨標準化流程和操作所要求的執(zhí)行標準問題?!胺彩掠姓驴裳笔菍崿F(xiàn)“通過過程控制確保整體質(zhì)量”的基本要求。


一切都受到監(jiān)督。也就是說,每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都要有人檢查、有人監(jiān)督。這是監(jiān)督主體對責(zé)任主體的必要補充和提升?!笆率掠腥吮O(jiān)督”是實現(xiàn)精細化目標的必要保障。


一切都有據(jù)可查。也就是說,每一項工作,每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)都要有必要的過程記錄和數(shù)據(jù)留存。這是“事后”問題調(diào)查、閉環(huán)管理和持續(xù)改進的基本要求。如果沒有良好的記錄,一旦工作質(zhì)量出現(xiàn)問題,就無法分析原因,糾正問題;同時,必要的過程記錄和資料留存也是總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改進的基礎(chǔ)。所以精益生產(chǎn)也必須“記錄”。

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