《圖解精益生產(chǎn)》以全球精益生產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)豐田汽車為研究對象，通過回顧豐田汽車的成長路徑，全面剖析TPS的產(chǎn)生背景、理論框架與推行特征，并以生動活潑的漫畫方式，將原本龐雜的TPS技術(shù)系統(tǒng)、抽象的豐田改善文化形象地呈現(xiàn)在讀者面前。
《圖解精益生產(chǎn)》通俗易懂，寓教于樂，特別適合于希望全面了解TPS的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、推進精益革新的各級干部、實施精益改善的IE專業(yè)人員、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與作業(yè)人員，以及對精益生產(chǎn)感興趣的社會各界人士。
本書以豐田汽車的精益物流管理為基礎(chǔ)，考慮全價值鏈管理中的物流問題，以圖解形式，生動活潑地向讀者全面剖析精益物流的核心思想和主要模塊，并輔以作者本人親自指導(dǎo)的實踐案例。包括本書首先分析了21世紀(jì)制造業(yè)為什么需要精益物流，然后對精益物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均衡化生產(chǎn)、看板拉動系統(tǒng)設(shè)計、廠內(nèi)精益物流、廠外物流的重要技術(shù)進行了圖解，并提供了借鑒性強的改善案例，同時對與物流相關(guān)的拉動生產(chǎn)進行了圖解、提供了案例，最后對拉動生產(chǎn)的十大困惑進行了解答。
本書對精益管理的標(biāo)桿方法--目視經(jīng)營系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)所有部門業(yè)務(wù)中的管理重點和方法工具全部進行了圖解說明，達到了可以直接借鑒和使用的目視標(biāo)桿程度。全書以實際案例展示為主，圖文并茂，可以作為企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)精益管理的標(biāo)桿意義的參考書。
具體內(nèi)容包括現(xiàn)場管理概述，現(xiàn)場團隊改善，五星班組運營，現(xiàn)場目視管理標(biāo)桿，生產(chǎn)技術(shù)部門管理標(biāo)桿，生產(chǎn)管理部門管理標(biāo)桿，采購、外協(xié)管理部門管理標(biāo)桿，品質(zhì)管理部門管理標(biāo)桿，開發(fā)設(shè)計部門管理標(biāo)桿，銷售部門管理標(biāo)桿。