精益管理是一種理念,是一種管理的方法,是未來(lái)的導(dǎo)師。它為企業(yè)的未來(lái)指明了方向,在這個(gè)方向上少走彎路;然而,工業(yè)工程是實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)環(huán)境。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的IE工業(yè)工程師和龐大數(shù)據(jù)的支撐,是無(wú)法實(shí)現(xiàn)智能制造的。
所以企業(yè)的未來(lái)是正確認(rèn)識(shí)精益管理和IE工業(yè)工程的重要性;如果你的企業(yè)用精益來(lái)提質(zhì)降本增效,沒(méi)有強(qiáng)大的IE工業(yè)工程團(tuán)隊(duì)的支持,你企業(yè)的精益已經(jīng)宣告死亡。
只有把精益和IE、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源、未來(lái)工廠、未來(lái)世界、未來(lái)政策結(jié)合起來(lái),才能把精益管理落實(shí)到正確的方向,否則你的企業(yè)就會(huì)被自動(dòng)化、信息化的孤島占領(lǐng),你的資金就會(huì)被這些看不見的、片面的智能浪費(fèi),你的企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著高速發(fā)展時(shí)代的到來(lái),中小企業(yè)將舉步維艱?,F(xiàn)在不追求片面的機(jī)器代,片面的質(zhì)量,片面的降本增效。而是要培養(yǎng)精益的人才,即工業(yè)工程師,完善生產(chǎn)的價(jià)值鏈、產(chǎn)品價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈,收集未來(lái)工廠的信息和數(shù)據(jù),在所有信息收集和充分流通后,再建設(shè)智慧工廠。
只有企業(yè)是未來(lái)工廠(智能制造),你的企業(yè)才不會(huì)在未來(lái)失去競(jìng)爭(zhēng)力。所以,只有調(diào)整戰(zhàn)略方針,正確使用精益管理,培養(yǎng)IE團(tuán)隊(duì),才能在未來(lái)屹立不倒;如果片面追求智能制造,降本增效,當(dāng)你的企業(yè)形成信息孤島的時(shí)候,把它們?nèi)看?lián)起來(lái)就要花更多的錢。
在實(shí)現(xiàn)智能制造的同時(shí),大型企業(yè)需要加大R&D力度。只有掌握未來(lái)的新技術(shù),才能形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果我們今天進(jìn)一步進(jìn)步,如果沒(méi)有別人快速進(jìn)步,我們就會(huì)落后,落后就會(huì)被快速發(fā)展的時(shí)代所淘汰。
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