基于精益管理提高手術(shù)室效率

主要體現(xiàn)在以下方面:


1、手術(shù)室物聯(lián)網(wǎng)收發(fā)衣管理系統(tǒng)


隨著智能衣柜的開(kāi)啟,鑰匙開(kāi)鎖衣柜的舊時(shí)代已經(jīng)被拋棄?,F(xiàn)在采用芯片卡掃描解鎖,形成了芯片的流水線——手術(shù)鞋、手術(shù)衣、手術(shù)衣柜。芯片可以自動(dòng)綁定工號(hào),自動(dòng)識(shí)別身份,精確控制。同時(shí),系統(tǒng)可以根據(jù)手術(shù)排版的情況自動(dòng)審核醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入機(jī)制。


一體化手術(shù)室儲(chǔ)物柜是將信息技術(shù)引入手術(shù)室管理領(lǐng)域,可以嚴(yán)格控制手術(shù)人員流動(dòng),實(shí)現(xiàn)手術(shù)室資源的高效利用,達(dá)到節(jié)約人力成本和控制醫(yī)院感染的目的。


2、手術(shù)高值耗材二級(jí)庫(kù)的成立與應(yīng)用


二級(jí)庫(kù)的主要流程如下:前一天根據(jù)手術(shù)類型申請(qǐng)?zhí)撞汀獙徍伺鷾?zhǔn)二級(jí)庫(kù)專職人員信息——專人整理領(lǐng)取耗材——使用相應(yīng)的專用袋碼——護(hù)士領(lǐng)取耗材時(shí)復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤——將手術(shù)耗材放入手術(shù)室——使用完畢后收費(fèi)——專人復(fù)核收費(fèi)。與護(hù)士的工作量相比,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)具有積極的意義。


3、腔鏡手術(shù)統(tǒng)一管理


由于腔鏡手術(shù)是一種依賴器械的手術(shù),所需的設(shè)備和器械價(jià)格昂貴,技術(shù)精良,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,使用后的治療環(huán)節(jié)多,在使用過(guò)程中容易因粗心大意或維護(hù)不當(dāng)而損壞。因此,加強(qiáng)腔鏡設(shè)備的管理,確保儀器的可靠安全使用,不僅是手術(shù)室質(zhì)量控制的前提,也是完成腔鏡手術(shù)的重要保證。


4、信息化手術(shù)管理系統(tǒng)


護(hù)理文件電子化已全面實(shí)施。手術(shù)室護(hù)理包括手術(shù)護(hù)理記錄單、護(hù)理運(yùn)送單、手術(shù)器械條形碼追溯系統(tǒng)、手術(shù)管理費(fèi)、手術(shù)耗材費(fèi)等。,全部無(wú)紙化、電子化,減輕護(hù)士日常工作量,提高護(hù)理效率。


移動(dòng)終端的信息化建設(shè)可以通過(guò)移動(dòng)終端監(jiān)控手術(shù)臺(tái)數(shù)量和手術(shù)情況,可以通過(guò)短信提醒讓手術(shù)室管理者和手術(shù)醫(yī)生了解手術(shù)情況??梢蕴崆白龊檬中g(shù)室的手術(shù)安排和預(yù)后,使手術(shù)資源配置更加合理。


在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域飛速發(fā)展的今天,手術(shù)室的理性管理和最新的管理模式仍然值得探索、學(xué)習(xí)和借鑒。只有對(duì)不同的模式進(jìn)行總結(jié)和分析,才能推陳出新,制定出最合適的手術(shù)室管理模式。

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