與客戶合作時，您是一位專家，可以為客戶提供必要的精益知識。您將與他們合作，將精益原則應(yīng)用到他們的活動中，目標包括提高質(zhì)量、增加銷售額、改善公司形象、減少浪費、減少變化。

在精益制造咨詢中，您可能會被要求幫助優(yōu)化公司的制造設(shè)施布局。這可能涉及對拉動流的可視化和評估，或根據(jù)客戶需求呈現(xiàn)有用的價值流。這將取決于您創(chuàng)建并教授所表達問題的解決方案。這可以是生產(chǎn)流程的替代性布局，或改進現(xiàn)有流程，使用精益原則減少浪費，優(yōu)化程序，逐步淘汰重復(fù)的手動操作，以支持自動化操作。一旦制定了這些想法，您將負責向管理層和利益相關(guān)者介紹這些想法，并有效地溝通新概念將如何使業(yè)務(wù)受益。在此之后，將開始逐步實施，您將對其進行監(jiān)督，以確保順利調(diào)整。

最好的精益生產(chǎn)顧問，薪水最高，也有最好的聲譽。這是精益咨詢事業(yè)成功的關(guān)鍵。最好的顧問充當教練，指導(dǎo)業(yè)務(wù)走向成功。最好的精益生產(chǎn)顧問不會提供含糊不清的建議和不置可否的想法，而是采取深入、實際的方法，積極向員工和管理層展示如何實現(xiàn)浪費消除，并對他們進行教育。在企業(yè)的精益實施中扮演這樣一個積極的角色更有用，其影響遠遠大于簡單的演示。畢竟，這是關(guān)于改變?nèi)藗兊乃季S方式，以便他們在未來不會遇到同樣的問題。