我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式同供應(yīng)鏈管理思想的沖突的解決辦法企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式的特點(diǎn)筆者認(rèn)為，具體 ...

我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式同供應(yīng)鏈管理思想的沖突1、傳統(tǒng)、封閉的縱向思維方式同橫向、開(kāi)放思維方式的沖突。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)一貫采取的是 ...

在現(xiàn)場(chǎng)布局時(shí)，并不是所有企業(yè)都設(shè)計(jì)了極為理想的布局。也許是出于精益、經(jīng)濟(jì)上的考慮，人們很容易陷入一些不必要的誤區(qū)，導(dǎo)致布局不合理， ...

精益管理做為一種管理模式不難理解，也不難掌握。但為什么在國(guó)內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用很不理想呢？甚至有的企業(yè)盡管應(yīng)用了精益管理，業(yè)績(jī)得到了一些改 ...

天行健精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家概述：對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，采購(gòu)工作無(wú)疑都是生產(chǎn)的第一步。企業(yè)采購(gòu)作為一家企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的生 ...

現(xiàn)代管理中通常把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七種浪費(fèi)總結(jié)為：過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)、等待的時(shí)間浪費(fèi)、運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)、工作本身的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、質(zhì)量 ...

目前,實(shí)行精益生產(chǎn)管理已是1個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，結(jié)合加工制造業(yè)特點(diǎn)推廣營(yíng)銷(xiāo)精益生產(chǎn)管理全是最應(yīng)大力開(kāi)展的此項(xiàng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，精益生 ...

精益生產(chǎn)管理中有十大工具，看板管理是精益生產(chǎn)中的十大工具之一?？窗骞芾硎侵冈谏a(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上 ...

企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有什么好處?目前在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中很容易造成生產(chǎn)過(guò)剩的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)管理...

傳統(tǒng)采購(gòu)?fù)粗氐闹皇莾r(jià)格，或者偏重價(jià)格而忽略?xún)r(jià)廉物美而比較致命的地方是一味地壓低價(jià)格，最終導(dǎo)致供應(yīng)商要么攤牌沒(méi)法合作，導(dǎo)致 ...