阿里巴巴-全球第一，七劍合一
2012年馬云將淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國(guó)際、阿里小企業(yè)和阿里云稱為“七劍”，宣布調(diào)整為七大事業(yè)群，此番整合讓阿里擁有了全球最完整的電子商務(wù)生態(tài)鏈。
阿里巴巴-創(chuàng)新思維，裂變發(fā)展
從18人到2萬(wàn)人，從20萬(wàn)起家到如今估值超1000億美金，從中國(guó)第一家盈利網(wǎng)站到全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站，阿里用12年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。
阿里巴巴-創(chuàng)造事件，營(yíng)銷創(chuàng)新
2012．11．11，阿里旗下淘寶網(wǎng)、天貓一手締造的“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的191億銷售神話，這不僅創(chuàng)造了中國(guó)奇跡，也創(chuàng)造了世界營(yíng)銷史上的奇跡。
1.零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間
2.學(xué)習(xí)馬云如何在不同時(shí)期扮演好領(lǐng)導(dǎo)者角色
3.系統(tǒng)了解阿里巴巴如何進(jìn)行文化創(chuàng)新/戰(zhàn)略創(chuàng)新
4.借鑒阿里巴巴營(yíng)銷創(chuàng)新與管理創(chuàng)新案例
時(shí)間 | 內(nèi) 容 | 備注 |
09:20—10:00 | 驅(qū)車前往阿里巴巴集團(tuán)總部（濱江新區(qū)） | |
10:00—10:30 | 參觀阿里巴巴數(shù)據(jù)中心 ——觀摩阿里巴巴/淘寶/支付寶在線實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)，感受中國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。 參觀收益：感受中國(guó)電子商務(wù)快速發(fā)展，從阿里巴巴實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏。 |
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10:30—11:00 | 參觀阿里集團(tuán)總部園區(qū) ——參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會(huì)所/阿里食堂等 參觀收益：感受阿里巴巴在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措，了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)。 |
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11:00—11:30 | 參觀阿里集團(tuán)總部園區(qū) ——參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等 參觀收益：感受阿里巴巴在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措，了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)。 |
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12:00—14:00 | 午餐及休息 | |
14:00—15:00 | 主題分享：阿里巴巴創(chuàng)新管理之道(一) ● 認(rèn)識(shí)馬云，馬云創(chuàng)業(yè)前期艱辛歷程回顧 ● 阿里巴巴營(yíng)銷創(chuàng)新之道 通過(guò)阿里巴巴營(yíng)銷案例深度解析阿里巴巴如何通過(guò)事件營(yíng)銷擴(kuò)大影響力與強(qiáng)化品牌力量。 |
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15:10—17:00 | 主題分享：阿里巴巴創(chuàng)新管理之道(二) ● 阿里巴巴文化創(chuàng)新之道 阿里巴巴武俠文化如何體現(xiàn) 阿里巴巴如何打造幸福企業(yè) ● 阿里巴巴管理創(chuàng)新之道 |
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創(chuàng)業(yè)者最重要是非常喜歡自己做的這件事情，因?yàn)樘珢圻@件事情而去做，不是因?yàn)閯e人一句話靈機(jī)一動(dòng)就去做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢(mèng)也為他做的事情…
自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，阿里巴巴公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動(dòng)心。馬云還說(shuō)風(fēng)涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂?duì)其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽(yáng)。
不要老是想著要?dú)⒌裟愕膶?duì)手，你的對(duì)手是殺不死的。唯一能夠殺的是它自己。所以你要把對(duì)手作為你的榜樣，要看到他的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要關(guān)注的是你的客戶，要時(shí)時(shí)想著如何為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，只有這樣你的客戶才會(huì)越來(lái)越多，你也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。對(duì)手自然就輸了。
我認(rèn)為阿里巴巴永遠(yuǎn)是貫徹客戶第一、員工第二、股東第三。
變革是很痛苦的，但是如果現(xiàn)在不變革，未來(lái)連痛苦的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。
課程：
豐田精益生產(chǎn)考察研修班：點(diǎn)擊進(jìn)入
