2、企業(yè)文化可以脫離企業(yè)而獨立存在。

依據這種思想所制定的企業(yè)文化根本是不切合實際的企業(yè)文化，最終會使企業(yè)的發(fā)展目標違背市場規(guī)律，從而使企業(yè)誤入歧途甚至陷入絕境。

3、企業(yè)文化意識薄弱。

這不僅是指對企業(yè)文化的忽視，也包括對企業(yè)文化的曲解或執(zhí)行力度不夠。許多企業(yè)至今尚未形成自己的企業(yè)文化，甚至可以說是企業(yè)文化匱乏，從而使企業(yè)脫離了文化的支持，以至于發(fā)展道路發(fā)生偏離。再有，就是相當一部分企業(yè)視企業(yè)文化為點綴物、裝飾品，沒有將其上升到一定的高度；另外更有一些企業(yè)雖然已經有了自己的特色文化，但實質卻是將其作為一種告示張貼出來，而沒有在實際工作中運用落實，使之也失去了應有的作用。

4、企業(yè)文化具有趨同性。

雖然一些企業(yè)提出的口號之類的東西也很多，但往往是人云亦云，互相仿效，內容雷同，根本沒有自己的特色，且大都是諸如“團結”、“實干”、“求實”、“創(chuàng)新”等等之類的簡單和通用的詞匯。況且企業(yè)并沒有認真研究內部深層次的問題，沒有合適地給自己定位，因而也就根本不可能把這些口號賦予特定的內涵，更不可能使之變成真正屬于自己的東西。

5、企業(yè)文化是靠宣傳產生的。

建設企業(yè)文化的重要一點就是依靠宣傳功能，但是單單依靠宣傳來建設企業(yè)文化就步入了誤區(qū)。有的企業(yè)認為所謂企業(yè)文化就是企業(yè)幾個領導合計制定的標語口號，若是聘請專家再加以指點使之念起來朗朗上口、鏗鏘有力就更好了。他們時刻都在努力營造企業(yè)文化的環(huán)境：在公眾面前樹立企業(yè)文化的形象，使之成為廣告的一種表現形式，把重點放到媒體來影響公眾，從而讓公眾來認可它所制訂出的企業(yè)文化；對于內部員工更要使其感受到企業(yè)文化，進入企業(yè)就像進入標語的海洋，從廠部到班組，從辦公樓到工作現場，到處都懸掛或張貼著各種各樣的標語口號。然而雖然這些口號看起來顏色鮮艷、賞心悅目，聽起來激奮人心，但是這種理念是企業(yè)強加的，而不是發(fā)自員工內心的，嚴格地講也不是真正的企業(yè)文化。

6、建設企業(yè)文化急功近利。

企業(yè)文化建設是一種軟性投資，是一項復雜而艱巨的事業(yè)，具有長期性的特點，是不可能一蹴而就、立竿見影的。因此，企業(yè)在建設企業(yè)文化時，必須從基礎做起，扎扎實實走好每一步，切不可急功近利。

7、企業(yè)文化就是員工的行為規(guī)范。

不少企業(yè)認為所謂企業(yè)文化就是企業(yè)員工統(tǒng)一身著企業(yè)的制服，或者清早排列成隊，做做體操、喊喊口號，或者用鐵的紀律和準軍事化原則進行管理。其實企業(yè)能否形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，首先取決于員工是否對制度真心擁護，假如員工厭惡這種做法，優(yōu)秀的企業(yè)文化就很難形成，且強化紀律也并不是形成優(yōu)秀企業(yè)文化的必要過程和手段，有時隨意的工作環(huán)境照樣能夠促成企業(yè)優(yōu)秀文化的形成。

8、企業(yè)文化就是做好企業(yè)員工的思想工作。

“企業(yè)文化就是做好企業(yè)員工的思想工作，活躍企業(yè)員工的業(yè)余文化生活，”這種認識過于片面。把建設企業(yè)文化的重擔交給工會，由工會來組織各項體育活動，活躍員工業(yè)余文化生活，同時對企業(yè)員工在生活上關心，問寒問暖，讓員工真正感受到組織的溫暖，這樣的做法確實能團結員工，增強企業(yè)的凝聚力，對企業(yè)的發(fā)展也確實很有幫助，但這也并非完全意義上的企業(yè)文化，充其量也只能算作企業(yè)文化的一種具體表現形式。

9、企業(yè)文化是一些大企業(yè)的專利。

“企業(yè)文化是一些大企業(yè)的專利，我們中小企業(yè)用不著也沒有能力發(fā)展”，有這種想法的企業(yè)并不在少數。其實這也恰恰正是這些企業(yè)發(fā)展無力并永遠只能是中小企業(yè)的根本原因。發(fā)展企業(yè)文化并不在于錢多錢少，一些暴發(fā)戶式的企業(yè)資金并不匱乏，但是缺少對企業(yè)文化的執(zhí)著追求，企業(yè)內也沒有形成一個核心價值觀，根本難以形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。而另一些企業(yè)即使在創(chuàng)業(yè)艱難階段，雖然條件相當簡陋，卻也并不妨礙他們優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，其實眾多大企業(yè)集團不也正是由這些充滿活力且擁有著優(yōu)秀企業(yè)文化的小企業(yè)發(fā)展起來的嗎？

10、企業(yè)文化就是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

看到國內很多企業(yè)宣傳自身的文化，總有種似曾相識的感覺。“艱苦創(chuàng)業(yè)”、“團結拼搏”、“顧客是上帝”、“質量就是生命”等口號，既空洞又乏味，既沒有自己的特色又好大求全，且企業(yè)文化內容一寫出來就是長篇大論，甚至涵蓋企業(yè)的各個方面，難以集中有效資源進行點的突破，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成同樣是遙遙無期。