首先，深入現(xiàn)場

當(dāng)我們要測量時間，擬定動作順序時，必須深入現(xiàn)場。因為所有的數(shù)據(jù)和信息源都是現(xiàn)場過程，我們不僅要多問、多了解、多觀察，還要多思考、多提問，這樣才能讓我們的信息更準(zhǔn)確，思路更清晰，產(chǎn)品更具可操作性，更優(yōu)化。

第二，實踐檢驗

在我們把改進后的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)準(zhǔn)備要打印到現(xiàn)場之前，一定不要忘記練習(xí)一段時間，比如兩個星期或者一個月，然后再回顧確認是否還需要改進。這個過程讓我們可以收集一線人員的反饋，同時也要經(jīng)常去現(xiàn)場跟進指導(dǎo)，讓員工真正了解這個操作的好處。這個過程就是真正打通閉環(huán)的反饋和溝通環(huán)節(jié)。

第三，持續(xù)優(yōu)化

任何改善都不是一蹴而就的，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)也不是。由于工廠的很多技術(shù)和管理的進步，現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)也需要改變，所以需要定期更新，不斷優(yōu)化。比如動作的再分解，時間的再縮短，在制品的再壓縮，都是需要改進的方向。

最后想要提醒大家的是：日常中，我們總結(jié)關(guān)注于現(xiàn)場流程上的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，而忽略了其他部門的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，例如設(shè)備檢修、質(zhì)量檢測、工藝制定等，這些策劃和支持部門的標(biāo)準(zhǔn)化也是非常值得研究和優(yōu)化的。