資源利用--Kaizen的重點(diǎn)是通過利用現(xiàn)有資源(您的員工)來改進(jìn)產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)增量和持續(xù)的改進(jìn)。Kaizen的核心是做一些小的改變，而不是依靠大規(guī)模的改變或昂貴的設(shè)備投資來獲得改進(jìn)。

提高效率--Kaizen方法的核心是提供規(guī)劃良好的工作區(qū)域，消除不必要的移動或操作，并對所有員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

員工滿意度--Kaizen是為了營造團(tuán)隊(duì)合作和變革的氛圍，鼓勵(lì)新想法。要求團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真檢查流程并提出改進(jìn)建議。

安全改進(jìn)--提供更安全的工作環(huán)境是Kaizen的另一個(gè)好處。當(dāng)清潔和組織工作區(qū)域的新想法被開發(fā)和實(shí)施時(shí)，安全性就會得到改善。

天行健精益生產(chǎn)顧問表示：Kaizen需要每個(gè)人都參與改進(jìn)工作。它不依賴于巨大的資本投資，也不試圖一次性取得巨大的進(jìn)步。Kaizen的根源在于對流程和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行小的、即時(shí)的、增量的改進(jìn)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，這些小步驟可以導(dǎo)致質(zhì)量、安全、效率、生產(chǎn)力的巨大飛躍，并對底線產(chǎn)生積極影響。