過程的真實(shí)能力可以通過將過程展開的寬度與規(guī)格展開的寬度進(jìn)行比較來確定。這定義了根據(jù)客戶要求允許的最大變化量。當(dāng)一個(gè)過程有能力時(shí),過程散布小于規(guī)范散布。當(dāng)過程集中并在規(guī)范范圍內(nèi)時(shí),它更有能力始終如一地生產(chǎn)滿足客戶期望的產(chǎn)品。此外,能力分析估計(jì)不符合規(guī)格的產(chǎn)品比例。當(dāng)然,它的好處是它提供了一種關(guān)鍵的績效衡量標(biāo)準(zhǔn),可以輕松地轉(zhuǎn)化為適用于所有行業(yè)的可視化表示。能力分析是展示流程改進(jìn)程度的絕佳工具。
使用能力分析的結(jié)果對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。它集中您的努力,從“滿足”項(xiàng)目的既定要求到在流程中實(shí)施真正的質(zhì)量改進(jìn)。能力分析是精益生產(chǎn)管理方法實(shí)踐中的一個(gè)有價(jià)值的工具,該工具通??稍诟鞣N平臺(tái)上使用,包括Minitab。
要了解有關(guān)能力分析和精益生產(chǎn)工具的更多信息,請(qǐng)?jiān)L問天行健咨詢的官方網(wǎng)站。我們擁有一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問專家團(tuán)隊(duì)。承藉對(duì)于企業(yè)運(yùn)營流程的透徹理解和績效改善的成功經(jīng)驗(yàn),透過現(xiàn)場(chǎng)診斷與調(diào)研幫助客戶甄別隱藏的績效差距及浪費(fèi),運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母纳坡窂脚c多樣的改進(jìn)工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的突破性變革,取得較高的可量化的成效。