傳統(tǒng)商業(yè)模式的運作方式涉及巨大的戲劇性變化。這可以包括添加新產(chǎn)品線、公司分支機構等。重大變革的問題在于,它總是有可能不會成功并給您的公司造成損失。如果您是一家沒有太多犯錯空間的小型企業(yè),這可能會特別有害。如果你的兩個或三個重大改變沒有奏效,你很快就會發(fā)現(xiàn)自己陷入困境。
Kaizen是一種全新的方法,允許您在小范圍內(nèi)進行改進,您不會進行大規(guī)模的更改,而是努力進行小的更改并衡量它如何幫助或傷害您的公司。您可以使用這種方法使您的公司更加成功,而不會因為“倉促行事”而失敗。
您可能想知道 Kaizen 方法將如何整體改善您的公司?那么,您應該牢記幾個主要好處:
積極向您的員工征求意見,而不是單純的依靠顧問。您的員工最了解公司,他們可以提供可能被那些沒有擔任過日常員工的人所忽視的見解。
員工的士氣會提高,因為他們感到受到重視。當他們幫助您做出決定并嘗試新方法時,它確實讓每個人都精神振奮,從而提高了工作效率。
您將能夠省錢,因為您的大部分小額投資所花的錢遠遠少于大的改變。
您的團隊會感覺更像一家人。他們將一起工作,提出新的和令人興奮的想法,可以推動您的公司達到令人興奮的高度。他們將希望共同努力改善他們每天工作的地方。
重要的是要記住,當您在公司中使用 Kaizen 方法時,您可能會感到氣餒,因為您沒有看到即時的劇烈變化,但請放心,結果會來的。大的變化會隨著時間的推移發(fā)生,而不是立即發(fā)生。這將為調(diào)整新想法打開大門,從開始與您公司合作的新員工那里獲得洞察力等等。等到一切都說了做了,你所尋求的巨大改變就會顯而易見。