SWOT分析的有用性不僅限于營利組織。SWOT分析可用于確定所需最終狀態(tài)(目標(biāo))的任何決策情況。例如:非營利組織、政府單位和個人。SWOT分析也可用于危機前規(guī)劃和預(yù)防性危機管理,同時可用于在可行性研究/調(diào)查期間提出建議。
企業(yè)組織對SWOT分析的使用如下:組織信息,洞察參與企業(yè)變革過程中可能存在的障礙,并確定可激活的優(yōu)勢,以抵消這些障礙。
探索問題的新解決方案
確定限制目標(biāo)的障礙
決定最有效的方向
揭示變革的可能性和局限性
修訂計劃,以找到系統(tǒng)、企業(yè)和組織應(yīng)對困難復(fù)雜情況的、正確的方法
作為一種頭腦風(fēng)暴和記錄方法的交流手段
提高“解釋的可信度”,以便在向領(lǐng)導(dǎo)人或主要支持者介紹時使用
天行健精益生產(chǎn)顧問表示:工作實踐框架中的SWOT分析是有益的,它使組織者能夠有遠見,產(chǎn)生切實有效的結(jié)果,以實現(xiàn)持久的變革,并幫助組織收集有意義的信息,以最大限度地發(fā)揮其潛力。完成SWOT分析是考慮關(guān)鍵組織優(yōu)先事項以及籌資目標(biāo)的有用過程。