當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)業(yè)務(wù)范疇要比過 ...

當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)業(yè)務(wù)范疇要比過 ...

1、建立精益系統(tǒng)管理　　精益生產(chǎn)管理咨詢顧問作為第三方，與企業(yè)各部門主管人員之間沒有直接的利益關(guān)系，而且作為第三方說的話，不管是企 ...

每個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)時(shí)的情況都不盡相同，因此著手點(diǎn)也不是唯一的，應(yīng)該參考企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)、企業(yè)目前的管理水平、所在產(chǎn)業(yè)鏈的 ...

精益生產(chǎn)的精益生產(chǎn)原則:精益生產(chǎn)原則1:消除八大浪費(fèi)企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn) ...

中國企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)體系過程當(dāng)中常常出現(xiàn)的問題點(diǎn):1 管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。2 樣辦區(qū)先行，3 現(xiàn)場(chǎng) "5S " 作業(yè)沒做好，4 缺乏整體配...

精益生產(chǎn)方式的作用:精益生產(chǎn)主要研究時(shí)間和效率 , 注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性 ,50 多年來精益生產(chǎn)的成功案例已證實(shí):☆ 精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)時(shí)間減少 90%，☆ 精益生產(chǎn)讓庫存減少 90%，☆ 精益生產(chǎn) ...

加強(qiáng)生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目前期計(jì)劃精益化管理的主要措施3 加強(qiáng)可研設(shè)計(jì)深度，實(shí)現(xiàn)可研評(píng)審、項(xiàng)目儲(chǔ)備入庫分級(jí)管理技改項(xiàng)目可研應(yīng)達(dá)到施工圖設(shè)計(jì) ...

生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目前期計(jì)劃管理存在問題和原因分析目前生產(chǎn)技改大修前期儲(chǔ)備的流程是通過輸變配、安監(jiān)、通信、調(diào)度自動(dòng)化、繼保等專業(yè)上報(bào)項(xiàng) ...

近年來，隨著天津市東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，結(jié)合空港經(jīng)濟(jì)區(qū)和自貿(mào)區(qū)的高速發(fā)展，國網(wǎng)天津市東麗供電公司在全面加強(qiáng)企業(yè)管理的過程中，高度 ...