我國現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式同供應(yīng)鏈管理思想的沖突1、傳統(tǒng)、封閉的縱向思維方式同橫向、開放思維方式的沖突。長期以來，我國企業(yè)一貫采取的是 ...

戰(zhàn)略決策定位要明確明確的戰(zhàn)略決策定位，家電企業(yè)要想在精益設(shè)計管理上有所發(fā)展，就一定要把精益設(shè)計管理看著是決策的重要思想。要加大這 ...

在現(xiàn)場布局時，并不是所有企業(yè)都設(shè)計了極為理想的布局。也許是出于精益、經(jīng)濟(jì)上的考慮，人們很容易陷入一些不必要的誤區(qū)，導(dǎo)致布局不合理， ...

精益管理做為一種管理模式不難理解，也不難掌握。但為什么在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用很不理想呢？甚至有的企業(yè)盡管應(yīng)用了精益管理，業(yè)績得到了一些改 ...

天行健精益生產(chǎn)管理專家概述：對于任何一個企業(yè)而言，采購工作無疑都是生產(chǎn)的第一步。企業(yè)采購作為一家企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生 ...

現(xiàn)代管理中通常把生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費(fèi)總結(jié)為：過量生產(chǎn)的浪費(fèi)、等待的時間浪費(fèi)、運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)、工作本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、動作的浪費(fèi)、質(zhì)量 ...

目前,實行精益生產(chǎn)管理已是1個企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，結(jié)合加工制造業(yè)特點(diǎn)推廣營銷精益生產(chǎn)管理全是最應(yīng)大力開展的此項供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，精益生 ...

精益產(chǎn)品開發(fā)之道：精益產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)包括三個要素，即人、流程和技術(shù)。以豐田為例，豐田的精益產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)，可以為新產(chǎn)品的開發(fā)提出一系列...

精益產(chǎn)品開發(fā)，豐田汽車建立競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)豐田汽車之所有取得成功，除了眾所周知的豐田精益制造模式之外，豐田的精益產(chǎn)品開發(fā)模式也是非常 ...

如何改善產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量呢?我們必須從眾多新興的設(shè)計理論和方法中汲取營養(yǎng)。公理設(shè)計、穩(wěn)健設(shè)計和六西格瑪設(shè)計是三種與設(shè)計實踐結(jié)合較為...