會上，天行健咨詢公司精益專家團隊分別從項目現(xiàn)狀調研、組織體制、項目推進等方面，詳細介紹了精益生產第三期項目推進的總體規(guī)劃。天行健咨詢公司精益專家團隊將通過有力的現(xiàn)場改善、量化目標等手段，提高品質、提升產能、變革技術，降低員工勞動強度，全面服務公司！

該公司劉總經理，就精益生產第一期和第二期項目推進工作做了總結發(fā)言，充分肯定了精益項目組第一期和第二期推進工作對分公司生產效率提升、產能增長、質量改善等方面所作出的突出貢獻。同時，分別從泵車流水線、零部件配送、作業(yè)指導書的細化以及全體員工的參與度等方面，對精益項目組第三期工作做了新的部署，并強調項目組成員應致力于精益生產模式的發(fā)展。

經營部尹部長作為配套供方代表發(fā)言，承諾將克服一切困難為公司產能提升和精益項目推進做好零部件的配套工作。

大會最后，劉總經理對精益生產項目的推進提出了新的要求，他將帶領公司相關部門全面積極配合精益生產的推進工作提高品質、提升產能、全面服務營銷。