精益項目啟動儀式上，張總代表公司領導班子致辭，對企業(yè)啟動實施精益生產項目表示高度重視并給予大力支持。致辭中，對比了公司現(xiàn)狀和國外知名企業(yè)精益生產的做法，談到了實施精益生產項目于公司持續(xù)發(fā)展的極端重要性，針對提升精益化管理水平提出了明確方向。

據了解，此次召開的精益生產啟動大會，目的就是要彰顯公司對導入精益管理的堅定信念，實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的目標，體現(xiàn)公司上下一致樹立全體員工爭創(chuàng)一流企業(yè)的堅定信心和決心。后續(xù)，公司將持續(xù)推進精益生產力度，提高品質、效率、效益方面的競爭力；提升管理競爭力，形成具有特色的精益生產方式。計劃2020年前實現(xiàn)精益研發(fā)、精益供應鏈、精益營銷、精益人才培育體系的建立和逐步完善，使精益方針和目標展開管理構成體系。

隨后，天行健咨詢項目總監(jiān)尹老師分別結合現(xiàn)狀對項目實施作出了前景預測和對項目實施內容進行全面分析。一定竭盡全力輔助公司精益生產項目的工作實施，配合精益辦公室精益生產工作的全面推進，并給予有效的培訓指導。

精益生產項目負責人王總就項目背景與規(guī)劃作了全面部署：為推動精益生產項目的具體實施，現(xiàn)已成立了精益辦公室，下設8個部門配合工作，并對部門負責人下發(fā)聘書，落實了具體責任。王總強調，提升精益管理水平，牽一發(fā)而動全身，涉及采購、生產、品質、技術、設備、物控等所有過程；導入精益生產理念，是一次新的變革和融合，要徹底打破傳統(tǒng)的固有理念、習慣、操作、模式；實施精益生產于是一次質的跨越、根本性的變革，更是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。

該公司以新工業(yè)十年行動為契機，立足降本增效實施精益生產，項目實施后將使成本縮減、質量全面提升，將把精益逐漸貫穿生產始終，建立常態(tài)化精益生產模式，實現(xiàn)質量完美、提升效率、創(chuàng)造價值，為不斷做強做優(yōu)做大創(chuàng)造新成果。