江西某電子企業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)6S關(guān)鍵問(wèn)題所在:

  1. 未經(jīng)“整理”的組織,經(jīng)常庫(kù)存一些長(zhǎng)期未使用的材料,而浪費(fèi)大筆的庫(kù)存資金費(fèi)用;

  2. 從來(lái)不用的料架和柜子,占用了寶貴的空間;

  3. 倉(cāng)庫(kù)里有什么材料,每個(gè)人憑感覺(jué)去找;

  4. 請(qǐng)的搬運(yùn)人員很多;

  5. 因缺料、機(jī)械故障,而不能如期向客戶交付產(chǎn)品;

  6. 先趕貨要緊,多生產(chǎn)一些,把不良品先挑出來(lái),等出貨后再修理。

  天行健解決方案

  1. 近期車(chē)間貼斑碼膠,規(guī)劃格位線和通道線;

  2. 近期處理掉原物倉(cāng)庫(kù)的呆滯物料;

  3. 整理、規(guī)范擺放原物料倉(cāng)物品,貼地板膠線

  4. 整理、規(guī)范擺放成品倉(cāng)產(chǎn)品,貼地板膠線

  5. 近期處理掉雜物倉(cāng)庫(kù)的雜物料,騰出空間合理運(yùn)用

       6.通過(guò)導(dǎo)入卓越現(xiàn)場(chǎng)管理體系幫助企業(yè)務(wù)實(shí)管理基礎(chǔ),提高員工素養(yǎng),改變工作環(huán)境!提高工作效率!

  項(xiàng)目目標(biāo)

  客戶感言

  感謝天行健咨詢團(tuán)隊(duì)老師們的辛苦努力,初步就明顯看到了焦點(diǎn)項(xiàng)目精益現(xiàn)場(chǎng)6S的改善成效,所以很有信心,明確與天行健咨詢的長(zhǎng)久戰(zhàn)略合作關(guān)系,把精益生產(chǎn)項(xiàng)目,甚至整個(gè)內(nèi)控運(yùn)營(yíng)管理托管天行健咨詢專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),利益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

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