精益生產(chǎn)的原理、思想和方法同樣適用于研發(fā)進程的管理。精益的視角是整個系統(tǒng)的視角,將研發(fā)視為生產(chǎn)過程的源頭和營銷過程的延續(xù);精益研發(fā)管理的理念是將研發(fā)流程與生產(chǎn)流程整合為一個整體,而不是分開處理。研發(fā)流程作為生產(chǎn)流程的前置流程,要時刻考慮設計產(chǎn)品如何實現(xiàn)生產(chǎn),強調(diào)客戶的聲音與生產(chǎn)流程的和諧(以實現(xiàn)精益生產(chǎn)為目標)。因此,在生產(chǎn)流程中,應更加重視相關(guān)人員的參與。


可以說,豐田現(xiàn)在的競爭優(yōu)勢是建立在精益產(chǎn)品開發(fā)的基礎上的。通過實施精益產(chǎn)品開發(fā),豐田汽車可以:


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