而今,世道變了。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品使我們不再受實體產(chǎn)品生產(chǎn)流程的限制,而是選擇使用大幅縮短產(chǎn)品發(fā)布周期的新開發(fā)方法。用敏捷開發(fā)、持續(xù)集成以及持續(xù)部署等新方法的團隊越來越多,這種短周期具備競爭優(yōu)勢——盡早發(fā)布,頻繁發(fā)布,收集市場反饋,然后根據(jù)反饋再進行迭代。
傳統(tǒng)的“一次全部設(shè)計完”的方法已經(jīng)沒用了。Lean UX就是新一代產(chǎn)品設(shè)計方法,非常依賴跨職能合作,我們不能再讓團隊等我們把所有東西設(shè)計完了再做開發(fā)。(天行健咨詢一家專注于精益生產(chǎn)管理,六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢與項目輔導(dǎo)的管理咨詢公司)想效率高,就必須每時每刻不斷地和團隊進行交流。這種持續(xù)的交流讓我們不必再耗時費力地進行交付,而是盡量讓整個團隊達(dá)成共識。
LeanUX改變了我們談?wù)撛O(shè)計的方式。我們不再說功能或者文檔,只說什么東西有用。在這新世界里,我們獲取市場反饋的渠道比以往任何時候都多。通過反饋,我們可以評估哪些東西有用,增進對客戶的認(rèn)識,并調(diào)整我們的設(shè)計。Lean UX是它是一種新的設(shè)計流程,一種新的工作思維方式,一種管理軟件的方式。
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