精益研發(fā)概念作為一種新的研發(fā)設(shè)計(jì)概念，越來(lái)越受到企業(yè)的重視。但精益研發(fā)作為一個(gè)概念，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的設(shè)計(jì)能力，不能盲目跟風(fēng)。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，要注意改變員工的思維模式，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，避免各自的不足。對(duì)于剛剛起步的中小企業(yè)，要在精益研發(fā)的理念指導(dǎo)下，重點(diǎn)發(fā)展各種基礎(chǔ)設(shè)施，為整個(gè)精益研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展提供條件。(天行健咨詢，專注于精益生產(chǎn)管理、六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢和項(xiàng)目輔導(dǎo)的管理咨詢公司)
1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中，確定技術(shù)、性能、進(jìn)度、可靠性、成本等重要參數(shù)。
2.要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的整個(gè)生命周期中，考慮創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)減少浪費(fèi)的問(wèn)題。
3.在生產(chǎn)、使用和維護(hù)階段確定成本和維護(hù)成本的準(zhǔn)確參數(shù)，并使這些參數(shù)與進(jìn)度、性能和可靠性的參數(shù)達(dá)到最佳平衡。
4.確保成本信息及時(shí)溝通和反饋給產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相關(guān)人員，以便有效采取相應(yīng)的控制措施。
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