企業(yè)走向工業(yè)4.0需要逐步進(jìn)行四化,如精益、自動(dòng)化、智能化(信息化的高級(jí)形態(tài))、智能化,而精益是其他四化的基礎(chǔ),將伴隨企業(yè)走向工業(yè)4.0的全過(guò)程。可見(jiàn),工業(yè)4.0是目標(biāo),精益轉(zhuǎn)型不僅是邁向工業(yè)4.0的手段,更是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。專(zhuān)家認(rèn)為,其實(shí)工業(yè)4.0本身并不可怕。真正可怕的是,我們的企業(yè)已經(jīng)停止了進(jìn)化,或者說(shuō)進(jìn)化得太慢,以至于生存都出現(xiàn)了問(wèn)題。
那么如何實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)化,使進(jìn)化速度滿(mǎn)足企業(yè)生存的需要呢?答案是走精益的道路,也就是開(kāi)始有精益的思維,積極采取精益的行動(dòng)。
精益能給我們什么價(jià)值?一般理解為精益可以幫助我們提高質(zhì)量,提高效率,降低成本等。,使企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)。精益可以讓我們收獲更多。工業(yè)4.0離不開(kāi)精益。
第一,精益可以讓站點(diǎn)和員工變得更好。
國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)在低水平上存在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán),卻找不到跳出這個(gè)循環(huán)的出口。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)即使想改變,也無(wú)法突破團(tuán)隊(duì)?wèi)T性的阻礙。有一段時(shí)間,人們認(rèn)為培訓(xùn)可以讓員工改變,但事實(shí)表明,員工對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度是糊里糊涂的,轉(zhuǎn)化率太低。我們的經(jīng)驗(yàn)是,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要虛心學(xué)習(xí)精益的理念,依靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),引入精益的改善活動(dòng),引導(dǎo)員工去做,從身邊可以做的小改善做起,比如調(diào)整布局、整理清潔等。,并讓員工在現(xiàn)場(chǎng)收獲改變(變得更好)的同時(shí),體驗(yàn)“改變”的好處,從而突破自我限制,樹(shù)立。要從工業(yè)1.0進(jìn)化到工業(yè)4.0,打破企業(yè)文化中的慣性非常重要。
第二,精益可以提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和能力。
在員工獲得了進(jìn)一步改進(jìn)的興趣和信心后,要因勢(shì)利導(dǎo),及時(shí)引導(dǎo)員工對(duì)設(shè)備改進(jìn)、質(zhì)量提高、效率提高、成本降低的關(guān)注。都說(shuō)興趣是最好的老師。在員工想學(xué)習(xí)的時(shí)候,通過(guò)提供針對(duì)性的精益理念、精益技術(shù)、解決問(wèn)題方法的培訓(xùn)和輔導(dǎo),事半功倍。而且,改進(jìn)實(shí)踐本身就是最好的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。引導(dǎo)全體員工持續(xù)參與精益改進(jìn)實(shí)踐,不僅可以收獲很多改進(jìn)成果,更重要的是提升了他們的意識(shí)和能力。有了良好的意識(shí)和能力,邁向工業(yè)4.0的過(guò)程會(huì)更加高效。事實(shí)證明,精益能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新激情,大量的改進(jìn)將指向流程智能化和局部自動(dòng)化,為智能生產(chǎn)和智能工廠建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
第三,精益可以培養(yǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型基因。
培育企業(yè)轉(zhuǎn)型基因是企業(yè)走向工業(yè)4.0的重要保障,也是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的重要法寶。通過(guò)精益的引入和持續(xù)推進(jìn),可以逐步固化一批員工參與改進(jìn)的管理機(jī)制,如員工改進(jìn)建議的管理機(jī)制、團(tuán)隊(duì)自我改進(jìn)的管理機(jī)制、焦點(diǎn)項(xiàng)目改進(jìn)的管理機(jī)制等。這些管理機(jī)制的持續(xù)運(yùn)行,可以保證員工的全員參與,將精益改進(jìn)融入到日常工作中。通過(guò)營(yíng)造濃厚的精益改善氛圍,激發(fā)員工參與改善的興趣,獲得榮譽(yù)感和成就感,讓員工在精益改善中快樂(lè)成長(zhǎng)。
第四,精益可以提高收入
毫無(wú)疑問(wèn),精益將能夠在前三項(xiàng)成果的基礎(chǔ)上獲得大量的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)效果。企業(yè)工業(yè)4.0需要硬件和軟件的投入,所以工業(yè)4.0需要精益。
總之,精益不僅能讓企業(yè)生存下去,甚至還能活得優(yōu)雅;精益還能讓企業(yè)比對(duì)手更高效地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、智能化;精益還可以為三個(gè)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)提供資金和文化支持。結(jié)論是,精益是基礎(chǔ),精益是過(guò)程,在走向工業(yè)4.0的路上,精益永遠(yuǎn)不能缺席。
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