精益生產(chǎn)管理是一種全新的生產(chǎn)管理模式，以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，以消除浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲得成本，顯著提高經(jīng)營(yíng)效益。其特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，用科學(xué)合理的制造系統(tǒng)組織給客戶帶來(lái)價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)的能力。

精益生產(chǎn)管理是二戰(zhàn)后豐田汽車公司首創(chuàng)的。以1990年的數(shù)據(jù)來(lái)看，與大量相同產(chǎn)能的生產(chǎn)系統(tǒng)相比，雖然它(豐田)的產(chǎn)品品種多、批量小、質(zhì)量缺陷少，但只需要一半的勞動(dòng)力、一半的制造空間和一半的資金投入，以及少部分的開發(fā)時(shí)間和產(chǎn)品制造周期。簡(jiǎn)而言之，精益生產(chǎn)管理意味著及時(shí)制造，消除故障和缺陷。