精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好?好的精益生產(chǎn)咨詢公司應(yīng)該是只專注于精益生產(chǎn)咨詢和精益培訓(xùn)，擁有成熟的有經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)外名師團(tuán)隊(duì)，后續(xù)的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)越保證項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行。

目前，國內(nèi)的精益生產(chǎn)咨詢公司有很多，大部分集中在珠三角地區(qū)，但是很多都是小公司，知名的精益咨詢公司大機(jī)構(gòu)就是那幾家，主要有：深圳天行健咨詢、中普咨詢、深圳梵天管理咨詢、北大縱橫管理咨詢、華夏基石咨詢、愛維龍媒咨詢、華天謀、精益生產(chǎn)力(中翼咨詢)等。

精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好?精益生產(chǎn)咨詢公司里面的核心產(chǎn)品(價(jià)值)是顧問團(tuán)隊(duì)，要判定咨詢公司的好壞，沒有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目的實(shí)施，并不單單靠顧問就能完成，需要客戶項(xiàng)目小組成員與顧問團(tuán)隊(duì)之間的完美配合，才能讓咨詢項(xiàng)目效果有效而落地并持續(xù)執(zhí)行。

另外，精益生產(chǎn)咨詢公司的好壞取決于服務(wù)的質(zhì)量和項(xiàng)目的后續(xù)性。有很多精益生產(chǎn)咨詢公司雖然有很好的市場(chǎng)包裝，但是精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施完成后，顧問退出項(xiàng)目，很多公司就意味著項(xiàng)目的“終止”，因?yàn)闊o法再執(zhí)行下去，反而成為了客戶的損失。所以在選擇精益生產(chǎn)咨詢公司的時(shí)候，規(guī)模是一方面，但更重要的是顧問資源和客戶團(tuán)隊(duì)雙方的溝通、對(duì)實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作情況了解及后續(xù)的服務(wù)質(zhì)量。

精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好?選擇精益生產(chǎn)咨詢公司可以從3個(gè)要點(diǎn)去判斷：

1、選擇專注于精益生產(chǎn)的精益生產(chǎn)咨詢公司。從事培訓(xùn)、人力資源、自動(dòng)化等等的咨詢公司千萬不要找他們做精益生產(chǎn)咨詢，因?yàn)椴粚I(yè)，精益是專業(yè)的東西，被懂點(diǎn)皮毛的人亂搞，要糾正過來就沒有那么簡(jiǎn)單。

2、專家團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。精益生產(chǎn)咨詢公司的優(yōu)勢(shì)就是專家團(tuán)隊(duì)，并且是經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化接受過精益的團(tuán)隊(duì)，并且有跨國公司的實(shí)操或者主導(dǎo)推行經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)才行。一些接受過培訓(xùn)，在一些民營企業(yè)做過精益的咨詢團(tuán)隊(duì)是很難把精益推行的好。精益生產(chǎn)咨詢公司一般是首席專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目帶領(lǐng)，首席咨詢師的實(shí)力代表公司的實(shí)力，公認(rèn)的最后的精益生產(chǎn)咨詢顧問來自日本，所以擁有日本顧問的公司是比較靠譜的。

3、精益生產(chǎn)落地是第一要?jiǎng)?wù)。精益生產(chǎn)咨詢?cè)谟诼涞?，天天開會(huì)做報(bào)告，弄花架子的精益生產(chǎn)咨詢公司絕對(duì)做不好精益管理，精益生產(chǎn)管理在于現(xiàn)地現(xiàn)物解決現(xiàn)場(chǎng)問題，建立精益改善團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng)為終極目標(biāo)。

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