答:是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理科學(xué)和手段，以社會需求為基礎(chǔ)，以充分發(fā)揮人的作用為基礎(chǔ)，有效配置和合理利用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新的生產(chǎn)方式。

2.精益生產(chǎn)的目標(biāo)是什么？

答:徹底杜絕無效勞動和浪費(fèi)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.精益生產(chǎn)的核心是什么？

答:“精”就是精細(xì)，“益”就是效率，“精益”就是少投入多生產(chǎn)。

4.精益生產(chǎn)模式和大規(guī)模生產(chǎn)模式在思維方法上的根本區(qū)別是什么？

答:對完美的無止境追求為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

5.精益生產(chǎn)追求的無止境的完美目標(biāo)是什么？

答:低成本，無浪費(fèi)，零庫存，產(chǎn)品多樣化。

6.我們公司為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)？

答:為了提高勞動效率，徹底消除無效勞動和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)競爭力。

7.精益生產(chǎn)是否只適用于制造部門(領(lǐng)域)？

答:不可以，還應(yīng)該擴(kuò)展到產(chǎn)品開發(fā)、合作匹配、銷售服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等部門(領(lǐng)域)。，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。

8.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是什么？

答：a、實(shí)行拉動式準(zhǔn)時制生產(chǎn)，提前杜絕一切超產(chǎn)；b、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短；c、主機(jī)廠和輔機(jī)廠有密切關(guān)系和共同利益；

9.精益生產(chǎn)的起點(diǎn)在哪里？

答:精益生產(chǎn)的起點(diǎn)是銷售，用戶被視為制造過程的組成部分。

10.實(shí)施精益生產(chǎn)有什么困難？

答:最難的一點(diǎn)是觀念的轉(zhuǎn)變。

1.精益生產(chǎn)的主要方法有哪些？

答:準(zhǔn)時制生產(chǎn)、看板管理、均衡生產(chǎn)、快速換工裝、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、同步節(jié)拍生產(chǎn)、改進(jìn)活動、設(shè)備零故障管理、目標(biāo)成本、三無流質(zhì)量控制方法等十個方面。

12.精益生產(chǎn)的重要組成部分是什么？

答:組織拉動式(準(zhǔn)時制)生產(chǎn)，改善勞動組織和現(xiàn)場管理，徹底消除制造過程中的無效勞動和浪費(fèi)。

13.精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過程的基本做法是什么？

答:用拉式管理取代傳統(tǒng)的推式管理。

14.精益生產(chǎn)模式考慮的生產(chǎn)現(xiàn)場無效勞動和浪費(fèi)主要有哪些方面？

答:、a、生產(chǎn)過剩引起的無效勞動；b、等待的浪費(fèi)；c、廢物的處理；d、浪費(fèi)行動；e、庫存的浪費(fèi)；f.無效勞動和加工本身的浪費(fèi)；g.制造缺陷產(chǎn)品的浪費(fèi)。

15.精益生產(chǎn)模式下的“三取一系統(tǒng)”是什么？

答:所謂“三位一體制”，就是以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以生產(chǎn)工人為主體，以車間主任為負(fù)責(zé)人。

16.“5S”活動和精益生產(chǎn)方式有什么關(guān)系？

答:“5S”活動是所有管理工作的基礎(chǔ)?！?S”活動搞不好，推行精益生產(chǎn)只會是一句空話。

17.精益生產(chǎn)模式下，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由現(xiàn)場管理人員(或職能部門)制定，還是由生產(chǎn)組長制定？作業(yè)應(yīng)該掛在哪里？

答:主要是生產(chǎn)組長制定的，要掛在作業(yè)現(xiàn)場。

18.精益生產(chǎn)模式的利潤管理的中心是什么管理？它的三大支柱是什么？

答:核心是成本管理體系，由成本計(jì)劃、成本改進(jìn)、成本控制三大支柱組成。

20.精益生產(chǎn)認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)該放在哪個階段？為什么？

答:成本控制的重點(diǎn)首先放在產(chǎn)品開發(fā)階段，因?yàn)?0%的成本是在設(shè)計(jì)階段形成的。

21.試述精益生產(chǎn)模式下的售價減法公式及其含義？

答:售價-利潤=成本。也就是以用戶可以接受的售價——保證必要的利潤=只能用這些成本制造。

22.精益生產(chǎn)是一個讓多余人員清晰浮現(xiàn)的系統(tǒng)吧？

答:是的，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理部門要求對富余人員有明確的掌握，以便合理安排和有效利用。

23.質(zhì)量管理中精益生產(chǎn)的基本理念是什么？

回答:質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。所有生產(chǎn)線外的檢查、檢查、維修都不能創(chuàng)造附加值，反而增加了成本，是一種無效勞動和浪費(fèi)。

24.精益生產(chǎn)在產(chǎn)品開發(fā)中的優(yōu)勢是什么？

答:A.增加產(chǎn)品品種；B.縮短開發(fā)周期；C.提高開發(fā)效率。

25.精益生產(chǎn)模式廠商的協(xié)作匹配一般采用什么樣的供應(yīng)方式？

答:采用直供、直送到站的方式。

26.精益生產(chǎn)的兩種主要銷售方式是什么？

答:a .積極促銷；b.完善售后服務(wù)，培養(yǎng)忠實(shí)用戶。

27.精益生產(chǎn)模式下主機(jī)廠和合作廠是什么關(guān)系？

答:建立相互依賴、相互信任的關(guān)系，共同發(fā)展和提高。

28.精益生產(chǎn)中為什么要使用計(jì)算機(jī)？

答:精益生產(chǎn)要求快速準(zhǔn)確地了解社會需求，從而能夠快速決策，更快地生產(chǎn)出更多品種、更便宜的產(chǎn)品。計(jì)算機(jī)具有很高的處理速度，并能提供各種服務(wù)。它是實(shí)施精益生產(chǎn)最理想的工具。