在精益生產(chǎn)的過程中，減少時間浪費的方法主要有哪些？并提高企業(yè)生產(chǎn)效率？天行健精益生產(chǎn)專家馬上給你解答。

1.廢品和維修過程中的廢品生產(chǎn)。

企業(yè)在“生產(chǎn)”的過程中，肯定會有不良品，而對于這些不良品，企業(yè)的員工需要花時間去處理，會造成人力物力的浪費。

二、企業(yè)生產(chǎn)過程中的加工浪費。

所謂加工的浪費主要包括兩個方面，第一個是指多余的加工，另一個是指多余的時間和設(shè)備。

第三，內(nèi)部處理的浪費。

在生產(chǎn)過程中，如果設(shè)備放置不當，生產(chǎn)原料之類的就需要運輸。在這樣的運輸過程中，需要人力搬運，同時也需要浪費一定的空間。

第四，內(nèi)部庫存的浪費。

庫存大是不好的現(xiàn)象。因為庫存太多，肯定會出現(xiàn)這種情況。就是那些有斷層的，計劃錯誤的，素質(zhì)不一樣的，能力不平衡的，都堆在一起。這些問題會堆積在一起。不利于分類。

五、產(chǎn)品制造過多，或過早的浪費問題。

生產(chǎn)太多，生產(chǎn)的費用提前用完，會因為等待帶來浪費。

不及物動詞企業(yè)管理中的浪費。

企業(yè)問題發(fā)生后，企業(yè)的管理者會采取相應(yīng)的對策，采取相應(yīng)的補救措施，再好的補救措施也會產(chǎn)生一些浪費，而最主要的浪費是管理不到位造成的。

總結(jié):在“精益生產(chǎn)”的過程中，企業(yè)需要員工有積極的態(tài)度，合理的安排設(shè)備，暢通的渠道。這樣才能給企業(yè)帶來更大的幫助。