(1)整體規(guī)劃，服務(wù)策略

企業(yè)的真正目的是通過智能制造降低成本、提高質(zhì)量、增加效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。數(shù)字化工廠的建設(shè)不僅僅是一系列新技術(shù)或系統(tǒng)的簡單應(yīng)用，還涉及到生產(chǎn)自動化系統(tǒng)、數(shù)字化等信息系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)化。還需要考慮規(guī)劃調(diào)度、生產(chǎn)工藝、物料配送、精益生產(chǎn)、安全環(huán)保等各種因素。是影響工廠各個層面的綜合性項(xiàng)目，必須有全局觀念和系統(tǒng)思維。

(2)聚焦痛點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)。

本著降低成本、提高質(zhì)量和效率、快速響應(yīng)市場的目的，從工廠的實(shí)際痛點(diǎn)出發(fā)，構(gòu)建能解決實(shí)際問題的數(shù)字化工廠管控體系，重點(diǎn)在工藝、設(shè)備、管理、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等各個方面進(jìn)行優(yōu)化和挖潛，最大限度地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。

1.關(guān)注痛點(diǎn)。根據(jù)痛點(diǎn)識別需要解決的主要問題，如生產(chǎn)效率是否低、產(chǎn)品質(zhì)量是否不穩(wěn)定或生產(chǎn)過程是否不透明等。，并根據(jù)問題制定相應(yīng)的解決方案。

2.分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)。數(shù)字化工廠的建設(shè)有多個階段，其實(shí)施順序取決于存在的問題、生產(chǎn)特點(diǎn)、企業(yè)基礎(chǔ)和資金投入等諸多因素。我們可以從容易成功的基礎(chǔ)和地方入手。

綜上所述，家居行業(yè)必須認(rèn)識到，“數(shù)字化工廠”的建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、建設(shè)步驟和重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。精益生產(chǎn)是數(shù)字化工廠建設(shè)的目標(biāo)，精益的理念要貫穿于數(shù)字化建設(shè)的全過程。