那么，在已經(jīng)擁有大量汽車的發(fā)達(dá)國家，如何解決這樣的問題，是我們需要借鑒的。

我們來看看韓國人是如何巧妙地運用精益管理來解決這類問題的。..........

精益化管理意味著橫向延伸管理到側(cè)面，縱向延伸到末端，聚焦細(xì)微之處，從一點一滴做起，從浪費做起，從經(jīng)濟做起，環(huán)環(huán)相扣，相互銜接，用優(yōu)秀的方法推動管理，用科學(xué)的手段推動業(yè)務(wù)......