這是很多企業(yè)對倉儲管理的理解,但,在精益生產(chǎn)中倉儲管理很重要,它的作用主要在于以下兩個方面:


一、改善現(xiàn)金流的關(guān)鍵


“現(xiàn)金為王”,尤其是在當(dāng)前疫情階段,我們看到很多企業(yè)資金鏈斷裂,導(dǎo)致降薪裁員,甚至倒閉。很多幾個月前還輝煌的企業(yè),甚至世界500強(qiáng),現(xiàn)在都捉襟見肘,苦不堪言。為什么?問題到底出在哪里?


答案是我們的現(xiàn)金流,這是抵御風(fēng)險的最大屏障。


現(xiàn)金流控制的關(guān)鍵是什么?


答案是我們的倉儲,減少的庫存是現(xiàn)金流;加快存貨的流通就是加快資金的使用頻率,讓資金發(fā)揮更大的價值。


二、實(shí)現(xiàn)拉動的重要環(huán)節(jié)


倉庫,對于實(shí)施精益生產(chǎn)或者豐田拉動式系統(tǒng)來說,一定是一個容易抓人眼球的地方。因?yàn)檫@里的浪費(fèi)真的太多了,用很多精益人的話來說:“倉庫本質(zhì)上就是浪費(fèi)”,最好不要存在。


雖然說有些企業(yè)真的消除了倉庫的存在,但是大部分企業(yè)是很難做到的。


既然必須要存在,那我們可以讓它更加精益和優(yōu)化,讓它也為工廠發(fā)揮價值。實(shí)現(xiàn)拉動就是一個很好的應(yīng)用。這樣可以保持一定的安全庫存緩沖,從后臺向前臺傳遞信息,真正實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),可以大大降低庫存,優(yōu)化生產(chǎn)。


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