督促員工參與精益生產(chǎn)的最直接的方式就是采用一些強(qiáng)制性的措施。比如，企業(yè)可以制定嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，要求員工必須按照標(biāo)準(zhǔn)操作。同時(shí)，企業(yè)也可以采用一些獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)員工積極參與精益生產(chǎn)。這些強(qiáng)制性的措施可以有效地推動(dòng)員工參與精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
另一個(gè)督促員工參與精益生產(chǎn)的力量是培訓(xùn)和教育。企業(yè)可以組織相關(guān)的培訓(xùn)課程，幫助員工了解精益生產(chǎn)的理念和方法。通過培訓(xùn)，員工可以更好地理解生產(chǎn)流程，并且掌握一些實(shí)用的工具和技巧，從而更好地參與精益生產(chǎn)。
督促員工參與精益生產(chǎn)的另一個(gè)力量是激發(fā)員工的積極性。企業(yè)可以采用一些激勵(lì)措施，比如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等等。這些措施可以激發(fā)員工的積極性，讓員工更加主動(dòng)地參與精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
督促員工參與精益生產(chǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵。通過采用一些強(qiáng)制性的措施、培訓(xùn)和教育以及激發(fā)員工的積極性等方式，企業(yè)可以推動(dòng)員工參與精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。