1、價值導(dǎo)向

首先，精益思維要求企業(yè)明確了解顧客的需求和期望，從而確定產(chǎn)品的核心價值。這可以幫助企業(yè)在復(fù)雜的系統(tǒng)性問題中，明確方向，找出重點。

2、跨部門協(xié)作

精益思維強調(diào)跨部門的協(xié)作，這可以幫助企業(yè)打破部門壁壘，提高工作效率。在解決系統(tǒng)性問題的過程中，跨部門的協(xié)作可以有效地找出流程中的瓶頸和浪費。

3、持續(xù)改進

精益思維鼓勵持續(xù)改進，通過不斷優(yōu)化流程，提高效率。這可以幫助企業(yè)在解決系統(tǒng)性問題的過程中，不斷地調(diào)整策略，以適應(yīng)變化的環(huán)境。

4、拉動式生產(chǎn)

精益思維中的“拉動式生產(chǎn)”可以確保生產(chǎn)或服務(wù)與顧客需求保持一致，避免過量生產(chǎn)和庫存帶來的浪費。這可以幫助企業(yè)在解決系統(tǒng)性問題的過程中，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

5、完美目標

精益思維追求完美目標，即通過不斷地改進和創(chuàng)新，實現(xiàn)成本最低、質(zhì)量最好、交貨期最短的目標。這可以幫助企業(yè)在解決系統(tǒng)性問題的過程中，不斷地提高效率和效果。

綜上所述，通過精益思維，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場變化和顧客需求，提高效率和降低成本，從而在激烈的競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。