何謂現(xiàn)場　　現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素　　“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強(qiáng)調(diào)的是時間性　　“場”就是場所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的 ...

通過分析煙草企業(yè)設(shè)備成本管理存在的主要問題，闡述煙草企業(yè)設(shè)備精益化成本管理原則，對煙草企業(yè)設(shè)備精益化成本管理策略展開探討，旨在為如何...

所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)適應(yīng)目前的市場需求的目的,通過實施精益生產(chǎn) ...

在5S咨詢公司指導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體員工共同努力實施6S，順利通過了6S管理初級階段驗收和階段性驗收。以上是該公司6S推行過程取得的一點(diǎn)小經(jīng)驗。...

當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營活動業(yè)務(wù)范疇要比過 ...

當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營活動業(yè)務(wù)范疇要比過 ...

1、建立精益系統(tǒng)管理　　精益生產(chǎn)管理咨詢顧問作為第三方，與企業(yè)各部門主管人員之間沒有直接的利益關(guān)系，而且作為第三方說的話，不管是企 ...

每個企業(yè)推行精益生產(chǎn)時的情況都不盡相同，因此著手點(diǎn)也不是唯一的，應(yīng)該參考企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)、企業(yè)目前的管理水平、所在產(chǎn)業(yè)鏈的 ...

精益生產(chǎn)的精益生產(chǎn)原則:精益生產(chǎn)原則1:消除八大浪費(fèi)企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn) ...

中國企業(yè)在實施精益生產(chǎn)體系過程當(dāng)中常常出現(xiàn)的問題點(diǎn):1 管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。2 樣辦區(qū)先行，3 現(xiàn)場 "5S " 作業(yè)沒做好，4 缺乏整體配...