學員系統(tǒng)的學習現(xiàn)場IE改善技術(shù)與掌握現(xiàn)場改善的方法,可以迅速的實施改善,為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的效益。


本課程是面向各企業(yè)的中高層管理及精益改善人才專門開發(fā)的經(jīng)典課程,課程設置大量實戰(zhàn)案例,有效引導與提升學員的現(xiàn)場改善能力。


天行健《現(xiàn)場IE改善技術(shù)與實戰(zhàn)應用》課程是歷經(jīng)多年不斷持續(xù)與優(yōu)化的經(jīng)典課程,經(jīng)久不衰的培訓需求更是證明此課程的強大生命力。


【培訓時間】

2 每天上午9001200  下午13:301730


【課程證書】

培訓后經(jīng)考核合格學員將頒發(fā)天行健咨詢權(quán)威《現(xiàn)場IE改善技術(shù)與實戰(zhàn)應用培訓證書》。


【課程對象】

企業(yè)中高層管理者、技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程的主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)、負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。


【培訓收益】

1、充分理解工業(yè)工程技術(shù)與精益現(xiàn)場改善理念;

2、系統(tǒng)學習現(xiàn)場IE技術(shù)中的方法研究與作業(yè)測定的方法與實戰(zhàn)應用;

3、系統(tǒng)學習節(jié)拍平衡與改善的方法與實戰(zhàn)應用;

4、系統(tǒng)學習精益布局的方法

5、系統(tǒng)學習精益改善周(Kaizen)的實施方法,開展快速改善。

6、對工業(yè)工程改善技術(shù)的學習與精益改善方法的結(jié)合,將為企業(yè)實施現(xiàn)場改善提供一套完

整的技術(shù)工具與方法論,實實在在的為企業(yè)創(chuàng)造效益。


【課前準備】

1、空杯的心態(tài)及不被打擾的學習時間

2、自備筆記本


【課程特色】

小班授課:互動性強,一對一針對性指導。

系統(tǒng)全面:從工業(yè)工程現(xiàn)場應用技術(shù)入手,結(jié)合精益改善工具方法工具,構(gòu)建完備的改善理論與實戰(zhàn)工具,具有非常強的生命力。

結(jié)果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合;

教學相長:關(guān)注學員推動持續(xù)改善活動能力的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。

一次學習,終身受益:受訓學員本課程終身免費重聽

注:同一企業(yè)報名5人以上或提前20天繳費報名,可享受9折優(yōu)惠!同一企業(yè)報名5人以上可獨立開班。

 

【課程內(nèi)容】

第一篇:工業(yè)工程簡介

1、工業(yè)工程的基本定義

2、工業(yè)工程的發(fā)展簡史

3、工業(yè)工程常用的方法與技術(shù)

4、視頻案例:工業(yè)工程技術(shù)的現(xiàn)場應用


第二篇:方法研究精解

1、什么是工作研究

2、何謂方法研究

3、程序分析與案例分享

4、作業(yè)分析與案例分享

5、動作與動素分析與案例分享

6、實戰(zhàn)研討:企業(yè)的方法研究工作如何應用與開展


第三篇:作業(yè)測定精解

1、作業(yè)測定應用方法解析

2、標準工時理論與應用

3、秒表測時法應用與案例分享

4MOST法的理論與應用

5、實戰(zhàn)研討:秒表測時實戰(zhàn)


第四篇:現(xiàn)狀價值流(VSM)圖析的改善方式識別

1、精益價值流改善的七大準則

2、價值流改進的基本規(guī)則

3、實戰(zhàn)研討:價值準則如何應用我們企業(yè)的價值流改善


第五篇:節(jié)拍管理與產(chǎn)線平衡應用

1、視頻案例:巧克力包裝車間

2、節(jié)拍管理概論

3、實戰(zhàn)精解:如何繪制我們企業(yè)的未來價值流圖

4、線平衡的建設與應用

5、節(jié)拍分析與線平衡改善

6、實戰(zhàn)研討:企業(yè)如何實現(xiàn)節(jié)拍與產(chǎn)線平衡的改善


第六篇:精益布局

1、布局的含義與系統(tǒng)定義

2、傳統(tǒng)布局模式與應用

3、精益布局模式與應用

4、精益布局的管理原則

5、精益布局實施步驟

6、實戰(zhàn)案例:精益布局實戰(zhàn)案例模擬與分享


第七篇:精益改善周應用解析(Kaizen

1、改善的定義與精益改善的目的

2、精益改善的典型工具

3、精益改善突破法與改善周簡介

4、改善周團隊構(gòu)建的基本原則

5、改善周實施的流程詳解

6、解決問題的思維方式

7、改善的基本原則

8、實戰(zhàn)案例:精益改善周案例解析


第八篇:現(xiàn)場IE改善技術(shù)與實戰(zhàn)課程回顧

1、現(xiàn)場IE改善技術(shù)的課程總回顧

2、現(xiàn)場IE改善技術(shù)的實戰(zhàn)回顧

3、現(xiàn)場IE改善技術(shù)學習與演練后的課后作業(yè)

 

【培訓售后服務方案】

1、課程結(jié)束后,將有專人對培訓效果進行評估跟進。

2、參訓學員享受終身免費重聽特權(quán)。

3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓信息。

4、提供全面、貼身設計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免 費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。