第二章   采購(gòu)控制系統(tǒng)

 采購(gòu)策略事項(xiàng)

 采購(gòu)作業(yè)流程及內(nèi)容

 建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向

 采購(gòu)方法種類及實(shí)施

 適當(dāng)采購(gòu)數(shù)量辦法

 適當(dāng)采購(gòu)時(shí)間細(xì)則

 適當(dāng)采購(gòu)數(shù)量辦法

 采購(gòu)價(jià)格

 影響采購(gòu)價(jià)格的八大因素

 采購(gòu)價(jià)格管理十大原則

 采購(gòu)價(jià)格對(duì)采購(gòu)人員壓力

 采購(gòu)價(jià)格管制工具

 顯性的采購(gòu)價(jià)格反應(yīng)時(shí)機(jī)

 非顯性采購(gòu)價(jià)格反應(yīng)時(shí)機(jī)

 采購(gòu)成本

第三章   降低采購(gòu)物料成本

 采購(gòu)價(jià)格因應(yīng)漲價(jià)/獨(dú)家采購(gòu)/緊急采購(gòu)之道

 節(jié)約采購(gòu)資金的要訣

 降低采購(gòu)單價(jià)十五方式

 降低采購(gòu)成本的途徑有哪些

 從非采購(gòu)角度減少產(chǎn)品成本六大分析

 JIT(JUST IN TIME)與實(shí)施零庫(kù)存

第四章   供應(yīng)商交期管理

 供應(yīng)商交期管制十大之道

 采購(gòu)物料跟催方法

 采購(gòu)物料進(jìn)度監(jiān)控

 采購(gòu)進(jìn)度落后應(yīng)采取什么措施

第五章   采購(gòu)品質(zhì)管理

 改善供應(yīng)商品質(zhì)十大手段

 供應(yīng)商物料品質(zhì)管制實(shí)施手法

 采購(gòu)品質(zhì)控制應(yīng)檢查項(xiàng)目

 采購(gòu)物料驗(yàn)證方法協(xié)議

第六章   供應(yīng)商管理

 供應(yīng)商調(diào)查

 供應(yīng)商評(píng)核因素

 新供應(yīng)商的評(píng)核和開(kāi)發(fā)流程步驟

 供應(yīng)商評(píng)估項(xiàng)目和控制要點(diǎn)

 供應(yīng)商評(píng)估后必要措施

 供應(yīng)商監(jiān)管方法

 轉(zhuǎn)變監(jiān)管程度規(guī)則(Switching Rules)

 供應(yīng)商關(guān)系管理與常用供應(yīng)鏈控制策略

 供應(yīng)商的表現(xiàn)測(cè)量方法

第七章   采購(gòu)詢價(jià)/比價(jià)/議價(jià)工程

 適價(jià)必遵法則

 適價(jià)的采購(gòu)策略

 詢價(jià)/比價(jià)/議價(jià)作業(yè)內(nèi)容

 詢價(jià)前準(zhǔn)備工作

 詢價(jià)必要項(xiàng)目

 比價(jià)方法/原則/方式

 議價(jià)原則

第八章   采購(gòu)談判過(guò)程及技巧

 成功的談判人員的特征

 采購(gòu)談判技巧模式

 采購(gòu)談判技巧方式

 采購(gòu)談判之時(shí)機(jī)

 談判技巧---談判前準(zhǔn)備

 談判技巧十四招

 破圍標(biāo)12招

 談判手法心態(tài)基楚