一、何為Kaizen？Kaizen起源于日本，意為“持續(xù)改進(jìn)”。它是一種以追求卓越為核心的管理理念，強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)不斷尋求改 ...

調(diào)查表明，員工對(duì)精益轉(zhuǎn)型的抵觸成為了企業(yè)前行的絆腳石。那么，如何處理精益轉(zhuǎn)型過程中來自員工的阻力呢？天行健精益管理咨詢公司分享步驟 ...

PMC（Production and Material Control，生產(chǎn)和物料控制）在企業(yè)中扮演著重要的角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理和生產(chǎn)進(jìn)度等方面。為 ...

精益生產(chǎn)，一種以減少浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量為目標(biāo)的生產(chǎn)管理方法。要推行精益生產(chǎn)，第一步是進(jìn)行價(jià)值流分析，即對(duì)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行 ...

近年來，競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，成本控制已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。而在這個(gè)問題上，精益生產(chǎn)提供了一種極具價(jià)值的視角。那么，精益生產(chǎn)認(rèn)為成 ...

班組長(zhǎng)作為基層的管理者，需要與基層員工建立良好的溝通機(jī)制，以確保工作的高效運(yùn)行。然而，在實(shí)際工作中，由于各種原因，班組長(zhǎng)與基層員工 ...

近年來，企業(yè)如何求生存謀發(fā)展已經(jīng)成為了一個(gè)不可回避的話題。精益思維，源于精益生產(chǎn)，是一種追求卓越、持續(xù)改進(jìn)的理念。它強(qiáng)調(diào)以客戶需求 ...

近年來，為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求和提升競(jìng)爭(zhēng)力，許多企業(yè)選擇了精益變革的道路。然而，變革往往伴隨著阻力，尤其是來自員工的抵觸和疑慮。那么， ...

對(duì)于許多公司來說，實(shí)施TPM活動(dòng)是提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。然而，很多時(shí)候我們會(huì)遇到一個(gè)令人沮喪的問題 - 活動(dòng)沒有得到員工的積極響應(yīng) ...

插單，即臨時(shí)增加的生產(chǎn)訂單，往往會(huì)給既定的生產(chǎn)計(jì)劃帶來不小的沖擊。作為生產(chǎn)與物料控制的核心部門，PMC該如何應(yīng)對(duì)插單壓力，確保生產(chǎn)順 ...