?全世界都在學(xué)精益生產(chǎn)，可同樣一件事，有人做得好，有人做得差。為何如此？因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)就像每個(gè)人一樣，所在維度不一樣，思維方式不一樣，...

當(dāng)今企業(yè)，精益的號(hào)角吹得嘹亮，大到世界頂尖企業(yè)，小到家庭作坊，都在進(jìn)行精益生產(chǎn)，學(xué)習(xí)豐田模式，大有不做精益，不好意思和人打招呼的感覺(jué)...

為了成功地推廣精益生產(chǎn)，我們必須做兩件事。一是將精益的實(shí)施與各部門(mén)的預(yù)算和績(jī)效掛鉤。二是在公司的每一個(gè)層面都要培養(yǎng)這樣一個(gè)精益團(tuán)隊(duì)。 ...

通常的畜牧行業(yè)包括禽畜養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰、冷藏等幾個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)然有的公司還包括前期的種禽種畜的孵化以及后期的肉食加工等等，在推行精益...

?2006年8月，通過(guò)觀看西雅圖兒童醫(yī)院的介紹，該實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第一次接觸到精益管理理論。...

為探究新時(shí)代手術(shù)室管理的新模式，旨在體現(xiàn)高效、節(jié)能等原則，提出了精益化手術(shù)室管理方法。...

很多企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，都會(huì)碰到員工不配合的情況。這確實(shí)是一個(gè)非常棘手的問(wèn)題，到底該如何解決？...

?聊到精益生產(chǎn)，很多朋友第一時(shí)間都會(huì)想到日本，受益于豐田模式的運(yùn)用，日本在短短二十多年的時(shí)間，就締造了工業(yè)奇跡。 ...

?針對(duì)家居行業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與痛點(diǎn)，精益管理提供了系統(tǒng)化解決方案，簡(jiǎn)言之就是要把握好2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：...

經(jīng)過(guò)多年的摸索，我們知道，精益生產(chǎn)在學(xué)習(xí)和借鑒上，不能追求一蹴而就，急功近利更是要不得的，辦這個(gè)事情的幾個(gè)輪廓步驟，是繞不開(kāi)的。 ...