5S，作為一種源自日本的高效管理工具，已被全球眾多企業(yè)所采納并成功實(shí)施。然而，如何將5S管理理念融入企業(yè)文化，使其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核 ...

在繁忙的生產(chǎn)線上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。而在這些環(huán)節(jié)背后，總有一些默默無聞卻不可或缺的身影，他們就是班組長。本文，深圳天行健企業(yè)管 ...

精益思維，作為一種追求持續(xù)改進(jìn)和減少浪費(fèi)的管理哲學(xué)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支撐。本文，深圳天行健企業(yè)管理咨詢公司旨在分享 ...

在現(xiàn)代制造業(yè)中，交期的保證是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)，而PMC（Product Material Control）作為生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的核心環(huán)節(jié)，其高效運(yùn)作 ...

隨著科技的不斷進(jìn)步和市場競爭的日益激烈，傳統(tǒng)工廠正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這場數(shù)字化浪潮中站穩(wěn)腳跟，甚至實(shí)現(xiàn)彎道超車？答案或許 ...

在精益變革的初期，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性是至關(guān)重要的一環(huán)。這不僅關(guān)乎變革的成敗，更決定了企業(yè)能否在競爭激烈的市場中保持持續(xù)的創(chuàng)新力和 ...

眾所周知，企業(yè)的成功與否往往取決于其內(nèi)部管理的精細(xì)化和團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作。而班組作為企業(yè)最基層的管理單元，其建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的整 ...

在制造業(yè)的浪潮中，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)線上不可或缺的一環(huán)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，除了依賴先進(jìn)的設(shè)備外，更重要的是培養(yǎng)一支能夠精心呵護(hù)設(shè) ...

為了保持競爭力，許多傳統(tǒng)企業(yè)開始尋求精益轉(zhuǎn)型，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量。然而，如何衡量精益轉(zhuǎn)型的效果，確保轉(zhuǎn)型之路走得更 ...

在制造業(yè)中，PMC是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行、成本得到有效控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定合理的物料需求計(jì)劃（MRP）是PMC的核心工作之一，它直接影響到生產(chǎn) ...