如果你最近剛好被任命為班組長，請考慮遵循以下建議，創(chuàng)建一個值得信任的工作環(huán)境，讓每個人都能發(fā)揮最佳水平。1、留下良好的第一印象。當(dāng) ...

深圳優(yōu)秀班組長管理技能提升高級研修班課程，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力，明確班組長的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀，...

要如何才能成為一個優(yōu)秀的一線管理者呢？所謂名師出高徒、強(qiáng)將手下無弱兵，一個優(yōu)秀的一線管理者也必定是一個優(yōu)秀的老師、優(yōu)秀的師父、優(yōu)秀 ...

4月份班組長管理的五大劍法培訓(xùn)課程背景企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能：管理者總覺得一線主管能力不足，不能起到承 ...

????3月份TWI優(yōu)秀班組長管理能力提升訓(xùn)練課程背景??“兵熊熊一個，將熊熊一窩”--我們一線管理者就是一個小團(tuán)隊的頭、將。一線管理者 ...

一、班組長現(xiàn)場管理六大任務(wù)一般而言，現(xiàn)場必須管理的事項有生產(chǎn)效率、成本降低、生產(chǎn)安全、人員訓(xùn)練、改善活動、5S、改進(jìn)員工工作技能、質(zhì) ...