南京精益生產(chǎn)管理咨詢公司。無數(shù)事實(shí)向我們證明，推行精益生產(chǎn)能給公司帶來更好的變化，創(chuàng)造效益。那么，企業(yè)怎樣才能讓員工認(rèn)同精益？本文 ...

精益生產(chǎn)是否需要高層的支持？堅(jiān)定的回答：是！高層對精益生產(chǎn)的支持在兩個(gè)方面至關(guān)重要：首先，精益生產(chǎn)的力量和范圍需要組織做出重大承諾 ...

精益生產(chǎn)是一種新的理念，一種新的文化。傳統(tǒng)的觀念、傳統(tǒng)的習(xí)慣、傳統(tǒng)的力量、傳統(tǒng)的文化，都要在精益生產(chǎn)變革中脫胎換骨，企業(yè)也要在變革 ...

湖北做精益生產(chǎn)管理咨詢的公司嗎？精益生產(chǎn)是一種消除浪費(fèi)和簡化工作流程的絕佳方式。眾所周知，生意的好壞取決于客戶，如果所銷售或服務(wù)的 ...

精益生產(chǎn)不合適小型企業(yè)是真的嗎？調(diào)查表明，1 3的人在為小型企業(yè)工作。在我國，小型企業(yè)創(chuàng)造了50%的新就業(yè)機(jī)會。這些事實(shí)打消了關(guān)于精益生 ...

你準(zhǔn)備好倡導(dǎo)并全力支持精益生產(chǎn)了嗎？本文，天行健將幫助你為實(shí)施精益生產(chǎn)做好準(zhǔn)備（或識別你是否需要它）。如果你要充分利用精益生產(chǎn)，一 ...

實(shí)踐證明，精益生產(chǎn)的推行中，經(jīng)驗(yàn)非常重要，因?yàn)樗ǔＴ陧?xiàng)目管理、流程改進(jìn)和問題解決方面取得最大的成功。問問自己：以你的經(jīng)驗(yàn)，你成功 ...

廣東精益生產(chǎn)管理咨詢公司。廣東精益生產(chǎn)管理咨詢公司選天行健，天行健擁有一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問專家團(tuán)隊(duì)。承藉對于企業(yè)運(yùn)營流程的 ...

當(dāng)一家公司面臨精益變革時(shí)，它會在內(nèi)部資源不足時(shí)尋求幫助。尋求外部幫助的決定是由于當(dāng)前認(rèn)為精益生產(chǎn)顧問可以更客觀地看待困擾組織的問題 ...

您是否在您的組織中實(shí)踐了精益生產(chǎn)的五個(gè)關(guān)鍵原則？其實(shí)這個(gè)概念很容易理解：只做為您的產(chǎn)品或服務(wù)帶來價(jià)值所必需的事情。在這里，我們以最 ...

實(shí)踐證明，員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。為了持續(xù)改進(jìn)，組織需要培養(yǎng)其員工。而精益生產(chǎn)有助于在兩個(gè)方面培養(yǎng)員工：它培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，并使員工成為 ...

一些人可能認(rèn)為精益生產(chǎn)只適用于大公司，這并不奇怪。Allied Signal、Black & Decker、Dow Chemical、Dupont、Federal Express、Gener ...

精益不再是制造單位的適當(dāng)流程和質(zhì)量管理口頭禪。精益管理在制造部門的成功遲早會滲透到非制造過程中。不用說，精益辦公室的成功案例比比皆 ...

精益生產(chǎn)、Kaizen 、六西格瑪，大概率大家都聽說過。但它們是什么意思？是什么讓他們與眾不同？他們是一個(gè)意思嗎？天行健精益生產(chǎn)顧問表示 ...

不僅僅是個(gè)別項(xiàng)目可以從一些精益思想中受益。在為公司定義戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，它也可以發(fā)揮重要作用。在精益生產(chǎn)實(shí)踐中，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和基于團(tuán)隊(duì)的 ...

【精益管理】為什么企業(yè)需要變革？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克（Peter F Drucker）表示，“到現(xiàn)在為止，每個(gè)人都不可避免的接受了變革。 ...

當(dāng)我們開始結(jié)束2022年的時(shí)候，你應(yīng)該為2023年一個(gè)強(qiáng)勁的開始做準(zhǔn)備。不管你從事什么行業(yè)，事實(shí)是，成功始于你。無論你如何從戰(zhàn)略上規(guī)劃你的 ...

瀏覽任何一本管理書籍，你會驚訝于過去的數(shù)十年出現(xiàn)的大量概念：SWOT分析、業(yè)務(wù)流程再造、CRM、精益生產(chǎn)、分析工具、修復(fù)工具和測量工具。 ...

我們能否改變制造商定價(jià)的舊方式？精益生產(chǎn)的影響是公認(rèn)的。遵循精益原則的制造商會隨著時(shí)間的推移顯著提高盈利能力，同時(shí)滿足并超越客戶的 ...

阻礙持續(xù)改善的是組織文化嗎？大多數(shù)人都會告訴你，實(shí)施5S戰(zhàn)略的最大挑戰(zhàn)之一是抓住可持續(xù)這一難以捉摸的要素。一個(gè)有效的5S流程是圍繞整理 ...