不良品是工廠中不可容忍的重大浪費現(xiàn)象。我們客戶需要的是合乎規(guī)范要求的產(chǎn)品，客戶不會負(fù)擔(dān)不良品，很可能引起的下游延伸制品不良、檢查、返...

什么是精益生產(chǎn)方式？天行健咨詢精益生產(chǎn)管理專家王老師：最好的闡明方法可能是將這個革新的生產(chǎn)方式與人們早就接受了的兩種造物方式——單件生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式作一對比。單件生產(chǎn)方式的生產(chǎn)廠家使用高度熟練的工人、簡單但又是通用的工具來制 ...

天行健精益生產(chǎn)管理專家王老師：40年前，彼得·德魯克曾稱汽車工業(yè)為“工業(yè)中的工業(yè)”。今天，汽車制造仍然是世界上最大的制造業(yè)，每年約有5000萬輛新車問世。我們中間大多數(shù)人都有一輛，不少人還有好幾輛汽車。盡管我們也許并未意識到這一點，這些 ...

目視化管理是指通過視覺采集信息后，利用大腦對其進行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生對或錯;的結(jié)論的管理方法。這種方法最...

天行健精益生產(chǎn)管理專家：為成功地達成改善的策略，下列是一些應(yīng)推行的主要改善活動：全面質(zhì)量控制 全面質(zhì)量管理。及時生產(chǎn)方式（豐田生產(chǎn)體...

天行健精益生產(chǎn)管理專家：為實現(xiàn)改善策略，管理階層必須學(xué)習(xí)推行一些基本的觀念和體系：改善與管理。過程與結(jié)果。遵循PDCA循環(huán) SDCA循環(huán)。...

“超時率”導(dǎo)致了退菜，退菜率“直接影響利潤，影響收入，而”預(yù)估完成率和超時率“又直接影響營業(yè)額，營業(yè)額低了即減少伙伴的計件收入，同時...

目視化管理是指通過視覺采集信息后，利用大腦對其進行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生對或錯的結(jié)論的管理方法。這種方法最...

天行健咨詢精益生產(chǎn)管理專家：在商品暢銷的時代，企業(yè)都紛紛進行設(shè)備投資，實行以設(shè)備為中心的量產(chǎn)化的生產(chǎn)方式。而與此相反，豐田推行...

為了完善豐田公司的及時化生產(chǎn)方式，確保生產(chǎn)過程中依次流往后道工序的零部件都是百分之百的合格制品，豐田公司在生產(chǎn)過程中還實現(xiàn)了智能自動...

2021年初始至今，在電子行業(yè)內(nèi)部，“精益管理”似乎一夜之間被廣泛提及、深度實踐。 ...

精益生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)哪家好？一個好的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)，只有注重精益生產(chǎn)的咨詢和培訓(xùn)，擁有一支成熟、經(jīng)驗豐富的海內(nèi)外名師隊伍，并具有優(yōu)秀的...

根據(jù)豐田公司的經(jīng)驗，導(dǎo)人準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式應(yīng)進循附囹所示的步驟和傾序。圖中表示的是一般工廠導(dǎo)人準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式時所應(yīng)遵循的步驟和順序，每個...

在專業(yè)化分工高度發(fā)達的現(xiàn)代化工業(yè)社會里，分工協(xié)作所產(chǎn)生的社會自然力，對提高勞動生產(chǎn)率有著重要的作用。豐田公司的專業(yè)化分工協(xié)作是世界聞...

我們經(jīng)常看到一些問題，“哪些企業(yè)有成功的精益實施案例？”為什么我們沒有實施精益生產(chǎn)？有什么成功的案例可以借鑒嗎？”或者“如何從零開始...

在新的競爭壓力形勢下，印刷企業(yè)從管理中謀取利益已是共識。在眾多的管理模式中，精益生產(chǎn)無疑是最流行、研究最多、最有效的先進管理模式。...

隨著《創(chuàng)新升級行動計劃》的不斷深入，輸電部強化精益管理，利用好“二號會議”平臺檢查實施進度，拓寬延伸降本范圍，深化細(xì)化降本項目，把成本控制和創(chuàng)新改進作為降本增效的“雙引擎”，確保各項工作都能落到實 ...

精益生產(chǎn)是能在短時間內(nèi)見效的管理方法。為了取得更大的效益，公司必須不斷改進，不斷改進，沒有最好的，只有更好的，把精益生產(chǎn)的概念深化到 ...

公立醫(yī)院從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，精益管理無疑是最重要的抓手。為更好地滿足臨床與患者對檢測質(zhì)量與效率的訴求，自動化、系統(tǒng)化、精益化...

豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo)是通過豐田生產(chǎn)體系的最為基本的支撐--全員參加的改善活動來實現(xiàn)的，正是這種改善活動才真正...