阻礙持續(xù)改善的是組織文化嗎？大多數(shù)人都會(huì)告訴你，實(shí)施5S戰(zhàn)略的最大挑戰(zhàn)之一是抓住可持續(xù)這一難以捉摸的要素。一個(gè)有效的5S流程是圍繞整理 ...

精益變革，也稱為實(shí)施精益生產(chǎn)管理方法，旨在通過(guò)以下方式簡(jiǎn)化制造流程并增加客戶價(jià)值：1 消除資源浪費(fèi)2 開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，生成始終如一的近乎 ...

隨著雙十一購(gòu)物季的到來(lái)，零售企業(yè)再也沒(méi)有比這更好的時(shí)間來(lái)為顧客展示自己的魅力和最佳狀態(tài)了。畢竟，對(duì)于許多零售商來(lái)說(shuō)，購(gòu)物節(jié)帶來(lái)了他 ...

本文，讓我們一起來(lái)看精益生產(chǎn)的重要性，以及精益生產(chǎn)如何影響你的業(yè)務(wù)。在開始之前，我們先回顧一下精益的定義。精益是一種系統(tǒng)地消除操作 ...

在大多數(shù)情況下，變革都是件好事。變革可以代表成長(zhǎng)、成熟和創(chuàng)新。它可以顯示個(gè)人、組織和領(lǐng)導(dǎo)者正在取得的進(jìn)步。同樣，變革可以促進(jìn)大家努 ...

不同的公司可能有不同的目標(biāo)，但最關(guān)鍵的目標(biāo)一定是讓生產(chǎn)效率翻倍。那么，問(wèn)題來(lái)了-如何才能做到這一點(diǎn)？本文，天行健精益生產(chǎn)顧問(wèn)總結(jié)了5 ...

精益似乎是當(dāng)今商業(yè)界的一個(gè)流行詞。然而，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。它還是一個(gè)商業(yè)概念。為了理解精益辦公室，必須先了解精益的含義。這一術(shù)語(yǔ)最初 ...

精益辦公系統(tǒng)通過(guò)減少人力、投資和工作時(shí)間來(lái)改變工作方式，從而提高產(chǎn)出。有效采用精益辦公系統(tǒng)的組織極大地提高了績(jī)效，并提高了每小時(shí)的 ...

對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目本質(zhì)上是一種個(gè)人或團(tuán)隊(duì)為了產(chǎn)生有價(jià)值的東西以某種方式造福組織而進(jìn)行的努力。它可以是一個(gè)提高生產(chǎn)力 ...

新冠肺炎的爆發(fā)給全球市場(chǎng)帶來(lái)了重大破壞。失業(yè)、遠(yuǎn)程工作安排、從面對(duì)面交流過(guò)渡到數(shù)字平臺(tái)，以及業(yè)務(wù)關(guān)閉，這些都給員工留下了充滿不確定 ...

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，精益生產(chǎn)至少有102種工具，這就導(dǎo)致初學(xué)精益的人，很容易被精益的工具弄得眼花繚亂。想要透徹理解一個(gè)工具都很難，更不用說(shuō) ...

現(xiàn)下，很多企業(yè)都在開展精益生產(chǎn)項(xiàng)目。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目本質(zhì)上是一種個(gè)人或團(tuán)隊(duì)為了產(chǎn)生有價(jià)值的東西以某種方式造福組織而進(jìn)行的努力。它 ...

設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的精益生產(chǎn)目標(biāo)一直是一個(gè)問(wèn)題。行業(yè)研究證明了這一點(diǎn)，數(shù)據(jù)顯示，37%的項(xiàng)目因目標(biāo)設(shè)定不當(dāng)而失敗，49%的“成功”項(xiàng)目實(shí)際上沒(méi)有 ...

研究豐田是十余年，回頭一看，成功者鳳毛麟角。除了豐田，我們還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何一家公司能像豐田一樣系統(tǒng)、高效、持續(xù)地提高質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì)。 ...

尹老師天行健咨詢總監(jiān)精益生產(chǎn)管理高級(jí)咨詢師實(shí)戰(zhàn)派精益運(yùn)營(yíng)咨詢專家十余年世界500強(qiáng)企業(yè)制造部經(jīng)理 工程部副理 項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷，曾負(fù)責(zé)500強(qiáng) ...

精益生產(chǎn)背后的核心理念之一是減少浪費(fèi)。這一想法源于提高組織的效率并阻止生產(chǎn)和制造錯(cuò)誤。然而，簡(jiǎn)單地說(shuō)你希望減少浪費(fèi)可能是一個(gè)相當(dāng)寬 ...

5S管理是精益生產(chǎn)落地的一部分，這個(gè)過(guò)程有許多步驟，需要牢記的主要因素是：它是隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的小變化，不是大的即時(shí)變化。為了了 ...

從業(yè)以來(lái)，見過(guò)太多的企業(yè)，喜歡尋求新的和快速的，總是想走捷徑，想嘗試每一種管理方法，但沒(méi)有一個(gè)精通，最終不倫不類，無(wú)疾而終。天行健 ...

企業(yè)正面臨著有史以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)代之一。隨著全球化和技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)需要確定各種需要改進(jìn)的領(lǐng)域，以保持相關(guān)性。盡管收入和利潤(rùn)的逐 ...

當(dāng)你開始推行精益生產(chǎn)時(shí)，你就會(huì)試圖用更少的資源做更多的事情。你還嘗試減少或消除業(yè)務(wù)流程中的浪費(fèi)，你的業(yè)務(wù)可能受到以下影響：1 由于轉(zhuǎn) ...