5S的實施已成必然，不管什么的企業(yè)都會在這一方法上有所行動，但大多數(shù)企業(yè)都是維持在初步的水平，無法深入持續(xù)的維持。本文，天行健精益生 ...

精益生產(chǎn)有許多工具可用于提高任何類型業(yè)務的生產(chǎn)和效率。本文，天行健精益生產(chǎn)顧問將重點介紹5S工具以及它為何如此重要。5S是處理工作場所 ...

對于父母來說，教會孩子自己打掃衛(wèi)生是一項艱苦的、不受歡迎的任務。然而，正如精益生產(chǎn)工具-5S所教導的那樣“一切都有它的位置”。這個5S ...

藥品安全是患者最關心的一個方面，藥房的管理水平直接關系到藥品的質(zhì)量和患者的用藥安全。因此，天行健咨詢建議采用5S規(guī)范藥品管理，采用PD ...

5S活動旨在創(chuàng)造一個清爽、清晰、干凈的工作場所，讓所有員工，尤其是現(xiàn)場操作人員，更安全、更輕松、更快樂、更有效地完成任務。從而提升企 ...

這是在一家輪胎制造公司，有關5S活動所發(fā)生的實例。說明了5S如何在流水線生產(chǎn)的過程中，使現(xiàn)場改善了生產(chǎn)能力，同時節(jié)省了更多使用空間的魅力。...

豐田現(xiàn)場5S管理（目前豐田只叫4S管理）目前很多企業(yè)叫7S，8S，9S，10S管理，自以為數(shù)字越大越高大上，其實并非這樣。上圖是百度一搜，12S管 ...

天津奧的斯豐田生產(chǎn)方式背景天津奧的斯(OTIS)電梯有限公司楊柳青分廠是生產(chǎn)電梯的關鍵部件曳引機的專業(yè)廠家，其產(chǎn)品除了給天津奧的斯電梯總 ...

在5S咨詢公司指導下，經(jīng)過公司全體員工共同努力實施6S，順利通過了6S管理初級階段驗收和階段性驗收。以上是該公司6S推行過程取得的一點小經(jīng)驗。...

5S現(xiàn)場管理適合所有的企業(yè)，不論性質(zhì)、行業(yè)、規(guī)模。5S的推行能使一個企業(yè)成為一個一流的企業(yè)。五S的三贏作用就是 ：客戶、自己、企業(yè)。 ...

在很多精密機械、建筑、家具等行業(yè)，我們引進德國設備、零部件和工藝，卻不能造出原裝（德國制造）產(chǎn)品的質(zhì)量。“德國制造...

5S是針對現(xiàn)場管理的方法，對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面...

生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場管理如何，體現(xiàn)了一個單位文明生產(chǎn)程度和管理水平，隨著辦公自動化和生產(chǎn)作業(yè)機械化程度的不斷提高，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公場所 ...

企業(yè)推行活動中存在的實際問題1、應景作為，參悟膚淺盡管5S活動推行多年了，但表象化現(xiàn)象客觀存在，組織各層次間存在應付現(xiàn)象，主要 ...

建立和完善日常運作的組織模式企業(yè)推行和實施5S管理法的成功與否，很大程度上依賴于其是否有一個強有力的推行組織。因此要成立專門的部...

建筑企業(yè)要應用5S管理方式，首先需要尋找到適合建筑行業(yè)切實可行的5S執(zhí)行方法和工具。在施工現(xiàn)場管理中，我們將5S的五要素;整理、整頓、清 ...

目前很多印刷廠的工作現(xiàn)場存在臟、亂、差現(xiàn)象，表現(xiàn)為物品擺放雜亂、庫存控制能力不足、工作環(huán)境衛(wèi)生差、生產(chǎn)設備保養(yǎng)不及時等情況。“5S&rd...

某公司5S推進小組正式成立以來，一直并著手制訂5S管理推進計劃。天行健管理咨詢顧問認為該公司目前的5S現(xiàn)狀...

這里是最近深圳天行健咨詢公司在一家客戶企業(yè)內(nèi)實施辦公室5S改善的圖片。5S和重新設計個人工作桌椅兩者都是精益辦公實施的組成部分，用于改 ...