隨著市場競爭的加劇和客戶需求的變化，傳統(tǒng)的庫存管理模式已經難以適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。因此，越來越多的企業(yè)開始嘗試采用基于JIT（Jus ...

實踐證明，JIT對于制造企業(yè)來說非常重要。只有先實現(xiàn)了JIT生產方式才能談實現(xiàn)精益生產和精益管理。本文天行健精益生產顧問淺析企業(yè)實現(xiàn)JIT ...

實現(xiàn)這一目標的最佳方法之一是準時制（JIT）。它是一種精益思想哲學，關注基于需求的生產，以及優(yōu)質產品的生產和組織范圍的持續(xù)改進。以下是使用JIT的制造商...

80年代以來，美國、西歐及其他國家開始學習和應用JIT生產方法。福特汽車公司，是美國三大汽車制造公司之一，其工廠遍及北美，生產重點在于汽車組...

JIT對于制造企業(yè)來說非常重要。只有實現(xiàn)JIT生產模式，才能實現(xiàn)精益生產和精益管理，從而實現(xiàn)最終的變革。本文讓我們來談談企業(yè)實施JIT的秘訣吧。...

根據(jù)豐田公司的經驗，導人準時化生產方式應進循附囹所示的步驟和傾序。圖中表示的是一般工廠導人準時化生產方式時所應遵循的步驟和順序，每個...

在專業(yè)化分工高度發(fā)達的現(xiàn)代化工業(yè)社會里，分工協(xié)作所產生的社會自然力，對提高勞動生產率有著重要的作用。豐田公司的專業(yè)化分工協(xié)作是世界聞...

豐田準時化生產方式的目標和目標體系中的各子目標是通過豐田生產體系的最為基本的支撐--全員參加的改善活動來實現(xiàn)的，正是這種改善活動才真正...

唯品會作為知名電商平臺，為了提升物流效率同時降低物流成本，唯品會在倉儲業(yè)務中運用了“JIT零庫存”生產模式。...

精益生產的基本思想可用一句話來概括，即：JIT，意為只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品。作為一種生產管理方式，JIT生產方式...

以確保零部件和制品的質量為目的的全面質量管理，是準時化生產方式的又一個重要的技術支撐。把質量視為生存的根本，是企業(yè)的共識。但是值得思...

豐田準時化生產方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的綜合技術體系。為了準確地認識和理解準時化生產方式，我們有必要從理論上考察和描述...

日本筑波大學的門田安弘教授曾指出：豐田生產方式是一個完整的生產技術綜合體，而看板管理僅僅是實現(xiàn)準時化生產的工具之一。把看板管理等...

天行健咨詢精益生產管理咨詢師淺談在JIT生產方式中，通過將質量管理貫穿于每一工序之中來實現(xiàn)提高質量與降低成本的一致性，具體方法是;自動化...

準時化生產方式是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產方式。它順應時代的發(fā)展和市場的變化，經歷了20多年的探...

關于JIT準時化生產的核心思想,精益生產管理中準時化生產方式(JIT)有哪些主要特點等問題,我們先來聽聽天行健精益生產管理咨詢顧問王老師淺談 ...

經由過程對加工工藝的改良優(yōu)化，縮短了加工時刻，降低了加工費用，保證了產品加工質量，降低了生產成本在不增添成本的情形下產能獲得顯著晉升。比改良前提橫跨產效率30%以上 ...