公司在開展項目之前，為確保精益生產(chǎn)的有效實施，應(yīng)首先從以下幾個方面入手：一、改善和提高人的素質(zhì)要通過不斷思想觀念的更新和崗位技能的 ...

全員生產(chǎn)維護（TPM）和5S，看起來是風(fēng)馬牛不相及的兩大方法，而在事實是，同時有效地應(yīng)用兩者可以產(chǎn)生巨大的協(xié)同作用，從而更好的提升公司 ...

一、建立TPM推進機構(gòu)為了保證TPM活動的推廣效果，必須建立TPM推廣機制。企業(yè)應(yīng)建立以設(shè)備機動處和辦公室為TPM實施辦公室的組織機構(gòu)，負責(zé)流 ...

一、TPM推進活動與實踐1、初期清掃由TPM推進小組制定制造中心的《設(shè)備初期清掃方法管理》和《設(shè)備清掃工作計劃》。由工裝設(shè)備部編制初期清 ...

一、建立和實施TPM管理系統(tǒng)的必要性過去，由于企業(yè)生產(chǎn)的自動化、系列化程度不高，在生產(chǎn)維修(PM)方面，一直單方面考慮設(shè)備的維修管理(設(shè)備...

一、通過開展TPM活動要達到的目的1、全系統(tǒng)TPM工作要貫徹設(shè)備的一生，從設(shè)計制造開始，包括設(shè)備的購置、使用、維護、維修、改造、直至報廢 ...

2018年了，你的企業(yè)有開展TPM活動的計劃了嗎？什么？ ...

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)組織生產(chǎn)方式的核心,更是企業(yè)資產(chǎn)管理的主體。企業(yè)要實現(xiàn)安全、高效的生產(chǎn)必須運用多種先進的管理方法,滿足顧客的不同要 ...