?全世界都在學精益生產(chǎn)，可同樣一件事，有人做得好，有人做得差。為何如此？因為每個企業(yè)就像每個人一樣，所在維度不一樣，思維方式不一樣，...

當今企業(yè)，精益的號角吹得嘹亮，大到世界頂尖企業(yè)，小到家庭作坊，都在進行精益生產(chǎn)，學習豐田模式，大有不做精益，不好意思和人打招呼的感覺...

為了成功地推廣精益生產(chǎn)，我們必須做兩件事。一是將精益的實施與各部門的預算和績效掛鉤。二是在公司的每一個層面都要培養(yǎng)這樣一個精益團隊。 ...

通常的畜牧行業(yè)包括禽畜養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰、冷藏等幾個環(huán)節(jié)，當然有的公司還包括前期的種禽種畜的孵化以及后期的肉食加工等等，在推行精益...

?2006年8月，通過觀看西雅圖兒童醫(yī)院的介紹，該實驗室的領(lǐng)導團隊第一次接觸到精益管理理論。...

為探究新時代手術(shù)室管理的新模式，旨在體現(xiàn)高效、節(jié)能等原則，提出了精益化手術(shù)室管理方法。...

很多企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時，都會碰到員工不配合的情況。這確實是一個非常棘手的問題，到底該如何解決？...

CJ韓國株式會社成立于1953年11月，以第一制糖工業(yè)株式會社起步，1978年CJ集團在香港設立了辦事處，為開展中國事業(yè)奠定了基礎。1992年中韓建交之后，...

?聊到精益生產(chǎn)，很多朋友第一時間都會想到日本，受益于豐田模式的運用，日本在短短二十多年的時間，就締造了工業(yè)奇跡。 ...

?針對家居行業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與痛點，精益管理提供了系統(tǒng)化解決方案，簡言之就是要把握好2個關(guān)鍵點：...

經(jīng)過多年的摸索，我們知道，精益生產(chǎn)在學習和借鑒上，不能追求一蹴而就，急功近利更是要不得的，辦這個事情的幾個輪廓步驟，是繞不開的。 ...

檢驗技術(shù)自動化和檢驗方法標準化的不斷進步，讓我國醫(yī)學檢驗水平有了很大的提高。同時，臨床和患者對檢測的質(zhì)量和效率也提出了更高的要求。因...

三一不僅生產(chǎn)行銷全球的工程機械，還生產(chǎn)挖掘機指數(shù)，為分析宏觀經(jīng)濟形勢提供重要支撐。如今，“挖掘機指數(shù)”每月向相關(guān)部門報送，其背后的三一設備數(shù)量已增至60多萬臺，三一挖掘機銷量已從國內(nèi)第一提升至“世界 ...

?做精益的人都知道：庫存是生產(chǎn)萬惡之源,庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題，它是工業(yè)的“生產(chǎn)的化妝品”，粉飾太平。...

?隨著國內(nèi)越來越多的企業(yè)實施精益管理，改進的理念也越來越被企業(yè)所接受。然而，通過近幾年的觀察，企業(yè)的進步往往是不可持續(xù)的，原因是企業(yè)...

制藥企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，必須遵守GMP的要求。如果想要在競爭中立足，實施精益管理是必然選擇。至于如何在藥企實施精益管理，總結(jié)以下七個...

本文6個現(xiàn)場改善方法如果落實下去，能夠使生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝路線變得順暢，平面布置更加合理，生產(chǎn)節(jié)拍更均勻、工人生產(chǎn)效率提高、管理更加方便，...

當下很多已經(jīng)初步形成規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè)，其管理者已經(jīng)漸漸從思考如何擴張規(guī)模變?yōu)樗伎既绾芜M行企業(yè)改善。在企業(yè)形成既定的規(guī)模之后，無論是...

總之，IE作為一個科學管理工具，是現(xiàn)代任何管理思想 方式（精益生產(chǎn)方式）成功必不可少的一個工具。某種程度上講，精益就是做正確的事，IE是正確...

?中國絕大多數(shù)企業(yè)處于工業(yè)1 0、工業(yè)2 0，工業(yè)3 0的企業(yè)少之又少，達到智能制造的企業(yè)更少，除了投資巨大金額的同時，也需要對未來的精準預判；...