傳統(tǒng)采購?fù)粗氐闹皇莾r(jià)格，或者偏重價(jià)格而忽略價(jià)廉物美而比較致命的地方是一味地壓低價(jià)格，最終導(dǎo)致供應(yīng)商要么攤牌沒法合作，導(dǎo)致 ...

傳統(tǒng)采購?fù)粗氐闹皇莾r(jià)格，或者偏重價(jià)格而忽略;價(jià)廉物美;。而比較致命的地方是一味地壓低價(jià)格，最終導(dǎo)致供應(yīng)商要么攤牌沒法合作...

企業(yè)走精益之路，說到底是企業(yè)全體員工通過精益改善行動(dòng)，朝著理想的目標(biāo)不斷修煉意識(shí)、思維和能力的過程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有必要從自己開始轉(zhuǎn)變觀 ...

精益研發(fā)是源自企業(yè)的實(shí)際需求，植根在企業(yè)研發(fā)實(shí)踐之中，它基于企業(yè)應(yīng)用需求的同時(shí)又順應(yīng)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，將引領(lǐng)未來信息化的發(fā)展。精益研發(fā)...

精益研發(fā)核心問題顯露 企業(yè)研發(fā)陷入困境當(dāng)今制造業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)模式已經(jīng)呈現(xiàn)出高度綜合化、協(xié)同化和全程化發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)品日趨復(fù)雜，技術(shù) ...

如果浪費(fèi)不消除，是很難把成本降下來的。像豐田，一直以消除浪費(fèi)為目標(biāo)，用了近70年的時(shí)間，進(jìn)行成本減半。消除浪費(fèi)的方法主要有2種：第一 ...

如果浪費(fèi)不消除，是很難把成本降下來的。像豐田，一直以消除浪費(fèi)為目標(biāo)，用了近70年的時(shí)間，進(jìn)行成本減半。消除浪費(fèi)的方法主要有2種：...

精益用戶體驗(yàn)和敏捷用戶體驗(yàn)這兩種方法對(duì)于設(shè)計(jì)師來說并不陌生，但對(duì)于設(shè)計(jì)新人來說，想準(zhǔn)確地對(duì)二者進(jìn)行區(qū)分是件不容易的事。如果你在谷歌 ...

對(duì)煙草企業(yè)尤其是基層單位而言，該如何推進(jìn)精益文化落地呢？精益文化的內(nèi)涵：精益文化最初源自精益生產(chǎn)的概念，相較于精益生產(chǎn)外在的、表象的...

改善就是誰都能做到改善就是能夠簡(jiǎn)單快速做到改善并不是費(fèi)勁，而是輕松誰都能做到的，只需要一點(diǎn)竅門被全世界關(guān)注的改善（KAIZEN） “改 ...

質(zhì)量是企業(yè)的生命，這一命題被許多優(yōu)秀的企業(yè)奉為金科玉律，這些企業(yè)也因?yàn)樾欧钯|(zhì)量哲學(xué)，成為了舉世矚目世界級(jí)跨國公司。這些公司包括發(fā)明 ...

8月份PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與倉儲(chǔ)管理簡(jiǎn)介PMC = Product Material Control是生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制，通常分為兩個(gè)部分，PC：指生產(chǎn)控 ...

8月份TPM管理--全員生產(chǎn)管理培訓(xùn)簡(jiǎn)介 TPM（全員生產(chǎn)管理）是一種提倡以設(shè)備為中心預(yù)防為主的全員生產(chǎn)保養(yǎng)方式，目前已成為世界500強(qiáng)企業(yè)制勝的秘密武器。TPM管理--全員生產(chǎn)管理培訓(xùn)費(fèi)用...

8月份高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)務(wù)課程介紹：根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物...

8月份全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣七年以來， ...

8月份PMC卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理課程背景：隨著市場(chǎng)多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。...

8月份TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施培訓(xùn)課程背景：精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知...

一、什么是精益生產(chǎn)；精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。?二、精益生...

目前越來越多工廠企業(yè)認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)管理的重要性，開始加入精益管理觀念和實(shí)踐活動(dòng)，但是由于對(duì)精益生產(chǎn)認(rèn)知不足，以至于許多工廠企業(yè)在推行精益生產(chǎn)方面依舊無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。...

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),己擴(kuò)展到企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈之間的較量。精益成本管理是構(gòu)建在為客戶創(chuàng)造價(jià)值為前提，以供應(yīng)鏈成本最小為目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企...