某汽車生產(chǎn)制造公司是全球排名前十的汽車系統(tǒng)和零部件生產(chǎn)制造商，在全球擁有176家全資工廠。在1998年時，公司從全球最大的汽車制造廠商獨 ...

最早發(fā)源于豐田生產(chǎn)方式的精益生產(chǎn)，如今已成為一種管理思想被普遍應(yīng)用于各個行業(yè)與領(lǐng)域。但不少客戶仍對精益生產(chǎn)和精益管理的概念模糊，并 ...

精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力時間；“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機器》中提出的精益模式原則是：價值、識別價 ...

當前，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到精益對于企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的重要性，并紛紛導入精益管理。但是，在這些企業(yè)中，很多企業(yè)并沒有長期堅持下去，或 ...

第一重境地：千樹萬樹梨花開，亂用漸欲迷人眼一說到精益管理，給人的感覺很奧秘，究竟該“精”在哪里、“益”在何處呢？如同之前的一切作業(yè) ...

最早之前，是豐田率先降低成本、提高質(zhì)量，更好地滿足了客戶需求，這些措施將該汽車制造商一舉推上了市場主導地位。豐田的成功并沒有被人們 ...

也許精益是起源于制造業(yè)，所以金融服務(wù)業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務(wù)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益 ...

精益起源于制造業(yè)，而金融服務(wù)業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務(wù)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益運營的好 ...

傳統(tǒng)的自動化設(shè)計時一般考慮的因素是：功能要求，良率或精度要求，可靠性要求，速度要求以及易于維護性，安全性等。目前的生產(chǎn)環(huán)境是多品種 ...

1、按照顧客的實際體驗要求，再次賦予價值定義產(chǎn)品的使用價值最終是由客戶來認同的，所以精益生產(chǎn)必須要以價值為指導方向，而且體現(xiàn)價值也 ...

1、客戶確定價值超預期的完成客戶需求，從很多方面來看，這種方式得到的結(jié)果往往適得其反。主要的可以體現(xiàn)在日本制造業(yè)的改變上，以往在日 ...

一、供應(yīng)商精益管理的意義在充分競爭的時代，客戶個性化需求及利潤空間的逐步趨窄，客觀要求企業(yè)必須將目光從個體企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的精益化 ...

豐田模式的核心：“徹底排除Muda”“Muda”不是“浪費”：大野耐一對“Muda”的定義是：只能使成本提高的諸要素，也就是只消費資源而不產(chǎn)生 ...

1、樹立精益思想眾所周知，思想支配行動，是行動的先導與動力。員工只有樹立起了精益思想，培養(yǎng)其精益意識，才有可能在長期的工作生產(chǎn)中， ...

隨著國內(nèi)用工成本的逐步提升，人力成本越來越嚴重地影響著企業(yè)的運營成本，以往人力成本改善的課題更多地存在于制造業(yè)或低端服務(wù)業(yè)等勞動密 ...

1、實行5S消除浪費5S及現(xiàn)場管理的改善，實行5S可以將一些基本的浪費消除，比如消除多余的物料，減少在制品，通過布局的改善節(jié)省工人取放物 ...

很多服裝廠的同行咨詢我們，企業(yè)現(xiàn)在規(guī)模不大，管理總是上不去，究竟能不能導入高效精益管理。小企業(yè)實施精益面臨的主要困難是什么呢？以及 ...

在中國制造2025的鼓舞下，國內(nèi)已有很多企業(yè)開始嘗試工業(yè)自動化以及工業(yè)4 0的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品布局，以圖在未來中國制造逐步走向工業(yè)4 0的升級 ...

精益生產(chǎn)源于二十世紀六、七十年代早期的豐田生產(chǎn)方式，在歷經(jīng)豐田的巨大成功之后，由美國研究機構(gòu)歸納出豐田生產(chǎn)方式的精髓，即精益生產(chǎn)。 ...

經(jīng)公司高層商議決定，于2017年開始引進TPM咨詢項目，特邀天行健咨詢進廠指導項目的開展，以降低了設(shè)備故障率，確保設(shè)備的高效運行，使企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢?！?..