1、針對過度庫存的浪費精益生產方式認為：“庫存是萬惡之源”，精益生產方式中幾乎所有的改善行動皆會直接或間接地和消除庫存有關。現在...

某機械設備生產公司主要從事超高壓液壓技術產品的生產， 公司高層于2016年11月決定邀請?zhí)煨薪∽稍児具M行工廠布局改善，以優(yōu)化廠房的物流，提高效率。...

公司特邀天行健咨詢的行業(yè)資深老師開展精益生產咨詢項目，用精益生產的理念和要求，迅速改變公司目前的生產管理模式...

公司高層決定聘請?zhí)煨薪∽稍児?，采用精益生產理論來分析企業(yè)生產運作的具體情形，并做進一步的深入改良措施。...

某品牌飛機制造公司作為全球著名的飛機生產制造商，聘請?zhí)煨薪∽稍児疽M精益生產咨詢項目以實現從了精益制造到精益企業(yè)的轉變。...

目錄：（點擊以下大標題可跳到對應段落）??一、精益生產概念????二、我國目前叉車零部件行業(yè)現狀分析????三、叉車零部件行業(yè)實行 ...

作為基層供電企業(yè)的某供電公司,積極進行供電企業(yè)精益生產的實踐探索, 特聘請?zhí)煨薪∽稍児疽刖嫔a...

將精益管理理念融入人才隊伍結構優(yōu)化，并利用精益管理工具“魚骨圖”、“ PDCA”，對單位人才隊伍結構進行優(yōu)化。...

一、以某有色公司為例二、全員精益化績效管理體系建設的主要做法三、績效管理體系建設有力地推動了 ...

一、成本要素、業(yè)務活動和成本對象的確定二、確定資源動因和作業(yè)動因三、成本統計與分析四、收入分 ...

據天行健咨詢公司實施研究了解到該企業(yè)與汽車、家電等行業(yè)的生產模式比起來，該變壓器企業(yè)的生產制造與前者有著非常明顯的區(qū)別...

天行健咨詢對某制藥企業(yè)精益生產的內容及管理特點進行闡述，提出了完善精益生產管理的有效措施，應該根據精益生產的拉動式推行、并行工程及全面質量管理的特點來制定相應的樣板生產線...

福建某電梯制造公司管理技術，管理水平，技術人員素質相對比較落后，生產成本過高，這些因素阻礙了該公司的發(fā)展。因此，邀請?zhí)煨薪∽稍児静捎每茖W高效的管理模式-精益生產管理模式...

精益管理要求堅決地消除包括“庫存”、“差錯”在內的各種浪費，使成本、質量與交付達到最優(yōu)化，同時提高安全性。...

天行健咨詢顧問以該機床制造企業(yè)T系列數控車床和V系列數控銑床為實施對象，實現了機床精益模組化生產。采用機床精益模組化生產后，得到的效果如下：1、機床平均裝配時間由22d縮短至14d...

該企業(yè)內部原有的管理模式已經無法適應市場的需求，為提高運營效率，該公司邀請?zhí)煨薪∽稍児?實施精益生產管理改善提升，生產管理的革新勢在必行。 ...

精益生產項目啟動...

精益生產是一個全面提升、不斷追求盡善盡美的過程，也是一個需要長期實施的過程，只有經過長期的努力并使其成為企業(yè)文化的一部分，才能全面持續(xù)地實施精益生產，才能長期、持續(xù)的給企...

綜合收益包括人工成本收益、庫存降低收益、質量成本收益、面積減少收益，每年收益為16萬余元；改善前大梁拼焊區(qū)庫存平均量為160件，改善后庫存為78件，減少了82件，降低庫存51 25%。...

邀請?zhí)煨薪∽稍児局笇н\用看板管理，并取得了一定的效果。譬如：配件產品的整體制造周期大大縮短，在未增加額外投資的情況下提高產能近26%，在滿足客戶交付的基礎上降低了在制品庫存...