精益生產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。企業(yè)必須將精益生產(chǎn)的實(shí)施上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，才能充 ...

11月份廣州QCC品管圈活動(dòng)手法傳授班課程介紹當(dāng)下的很多企業(yè)老板都面臨到以下的各種頭痛的問(wèn)題：1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)成本愈來(lái)愈高， ...

11月份高效倉(cāng)儲(chǔ)管理系列-工廠物料配送與庫(kù)存控制實(shí)物課程介紹中小企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大？為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低？倉(cāng)儲(chǔ) ...

11月份精益生產(chǎn)效率倍增-工業(yè)工程IE技術(shù)的應(yīng)用課程介紹您的企業(yè)是否存在這樣的問(wèn)題：產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，客戶(hù)質(zhì)量要求越來(lái)越苛刻！客戶(hù)天天 ...

11月份現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決課程培訓(xùn)課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過(guò)90%的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是來(lái)自于產(chǎn)品質(zhì)量 ...

導(dǎo)讀：精益生產(chǎn)是制造業(yè)提升效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要思想和方法論，眾多的企業(yè)都想要通過(guò)精益生產(chǎn)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。那如何在短時(shí)間內(nèi)對(duì)制造型企業(yè) ...

TPM管理核心內(nèi)容1 結(jié)合公司實(shí)際情況，TPM持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的主要內(nèi)容包括：自主保全、教育培訓(xùn)，各自分階段地由淺入深，逐步推進(jìn)、逐步提升。 ...

精益管理的實(shí)質(zhì)是追求企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理的全過(guò)程都要注意對(duì)細(xì)節(jié)的觀察和把握，從戰(zhàn)略的制定到具體的執(zhí) ...

精益是什么意思？“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，高質(zhì)量。“益”——多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，實(shí) ...

戰(zhàn)略決策定位要明確明確的戰(zhàn)略決策定位，家電企業(yè)要想在精益設(shè)計(jì)管理上有所發(fā)展，就一定要把精益設(shè)計(jì)管理看著是決策的重要思想。要加大這 ...

在現(xiàn)場(chǎng)布局時(shí)，并不是所有企業(yè)都設(shè)計(jì)了極為理想的布局。也許是出于精益、經(jīng)濟(jì)上的考慮，人們很容易陷入一些不必要的誤區(qū)，導(dǎo)致布局不合理， ...

精益管理做為一種管理模式不難理解，也不難掌握。但為什么在國(guó)內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用很不理想呢？甚至有的企業(yè)盡管應(yīng)用了精益管理，業(yè)績(jī)得到了一些改 ...

天行健精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家概述：對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，采購(gòu)工作無(wú)疑都是生產(chǎn)的第一步。企業(yè)采購(gòu)作為一家企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的生 ...

目前,實(shí)行精益生產(chǎn)管理已是1個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，結(jié)合加工制造業(yè)特點(diǎn)推廣營(yíng)銷(xiāo)精益生產(chǎn)管理全是最應(yīng)大力開(kāi)展的此項(xiàng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，精益生 ...

精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之道：精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)包括三個(gè)要素，即人、流程和技術(shù)。以豐田為例，豐田的精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，可以為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提出一系列...

精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，豐田汽車(chē)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)豐田汽車(chē)之所有取得成功，除了眾所周知的豐田精益制造模式之外，豐田的精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式也是非常 ...

如何改善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量呢?我們必須從眾多新興的設(shè)計(jì)理論和方法中汲取營(yíng)養(yǎng)。公理設(shè)計(jì)、穩(wěn)健設(shè)計(jì)和六西格瑪設(shè)計(jì)是三種與設(shè)計(jì)實(shí)踐結(jié)合較為...

以精益為目標(biāo)的研發(fā)方法，集成了技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同仿真以及立體質(zhì)量設(shè)計(jì)三大核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量跨越式的提升，這就是精益研發(fā)。如何進(jìn)行精益...

精益生產(chǎn)管理中有十大工具，看板管理是精益生產(chǎn)中的十大工具之一。看板管理是指在生產(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上 ...

企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有什么好處?目前在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中很容易造成生產(chǎn)過(guò)剩的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)管理...