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天行健專家第1頁(yè)

歐陽(yáng)老師

專家領(lǐng)域：擅長(zhǎng)精益策劃、戰(zhàn)略實(shí)施、變革管理/六西格瑪與企業(yè)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)的建立。

詳細(xì)描述：精益咨詢事業(yè)部總經(jīng)理，三星中國(guó)本部（華南地區(qū)）專家。2011年華尊獎(jiǎng) — 中國(guó)管理咨詢界最受尊敬時(shí)代創(chuàng)新人物。20年工程/質(zhì)量實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)，其中12年從事實(shí)施6 Sigma/精益項(xiàng)目和其他改善活動(dòng)；8年的精益/六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，曾為亞洲多家知名企業(yè)及國(guó)際化集團(tuán)公司導(dǎo)入精益改善/六西格瑪項(xiàng)目，培訓(xùn)精益推進(jìn)專員超過260名，輔導(dǎo)企業(yè)160家，幫助企業(yè)取得了超過數(shù)億美元的財(cái)務(wù)收益；擅長(zhǎng)精益策劃、戰(zhàn)略實(shí)施、變革管理/六西格瑪與企業(yè)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)的建立；能夠有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施突破性改善，提升團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)導(dǎo)力。
王老師

專家領(lǐng)域：擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善，班組建設(shè)、IE、TPM、5S改善提案、SIX SIGMA的運(yùn)營(yíng)推進(jìn)工作。

詳細(xì)描述：精益咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理，資深企業(yè)管理顧問，精益五星班組創(chuàng)始人。深圳三星（韓國(guó)）SDI有限公司工作12年，歷任制造科長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)革新部經(jīng)理、資源運(yùn)營(yíng)PI(Process Innovation) 經(jīng)理，主要從事制造/質(zhì)量/流程/經(jīng)營(yíng)革新實(shí)踐和管理改善活動(dòng)；精于現(xiàn)場(chǎng)管理和改善，班組建設(shè)、IE、TPM、5S改善提案、SIX SIGMA的運(yùn)營(yíng)推進(jìn)工作；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)力構(gòu)建、全面改善等方面經(jīng)驗(yàn)豐富，成果顯著，從事企業(yè)管理咨詢工作當(dāng)中，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)的企業(yè)150多家，為客戶帶來滿意的效果。在五星班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升中基層管理干部執(zhí)行力方面經(jīng)驗(yàn)豐富，成績(jī)卓著。《圖解精益五星班組建設(shè)》著作主創(chuàng)作者。
王老師

專家領(lǐng)域：擅長(zhǎng)企業(yè)問題診斷，精益變革，企業(yè)價(jià)值流診斷，新廠房精益布局設(shè)計(jì)、企業(yè)精益管理系統(tǒng)建立。

詳細(xì)描述：擅長(zhǎng)企業(yè)問題診斷，并規(guī)劃企業(yè)精益變革發(fā)展路徑；企業(yè)價(jià)值流診斷，并規(guī)劃具體改善思路；企業(yè)生產(chǎn)、物控、人力等部門精益模式設(shè)計(jì)，并建立企業(yè)精益管理系統(tǒng)。同時(shí)，結(jié)合精益生產(chǎn)的理念、工具方法制定可執(zhí)行的實(shí)施方案，并對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)行管控。輔導(dǎo)過20多家企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)變革項(xiàng)目，為超過1000多位學(xué)員提供過精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善的培訓(xùn)。擅長(zhǎng)的培訓(xùn)有精益生產(chǎn)的理論與實(shí)戰(zhàn)、七大浪費(fèi)、IE七大手法、 TPM、 5S/6S推行、節(jié)拍管理與線平衡、精益布局、SMED、TQM、QC七大手法、實(shí)際問題解決等。
李老師

專家領(lǐng)域：擅長(zhǎng)企業(yè)商業(yè)、流程、精益戰(zhàn)略評(píng)估分析、整體規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、事務(wù)革新、制造革新等管理

詳細(xì)描述：李老師,現(xiàn)任天行健咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)，美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)資深會(huì)員。擁有8年的精益生產(chǎn)與六西格瑪項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)歷，超過12年的六西格瑪管理和精益六西格瑪管理咨詢經(jīng)歷，指導(dǎo)30余家知名企業(yè)構(gòu)建六西格瑪管理體系與實(shí)施精益六西格瑪改善，并為百家企業(yè)提供精益六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)相關(guān)課程培訓(xùn)，培養(yǎng)精益六西格瑪綠帶超過1000位，精益六西格瑪黑帶500余位，以深厚的理論功底和豐富的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，加上極強(qiáng)的項(xiàng)目管理技能和溝通能力，贏得客戶肯定。
尹老師

專家領(lǐng)域：擅長(zhǎng)于流程分析和流程管理持續(xù)改善，包括(LeansixSigma，制造流程，供應(yīng)鏈及客戶服務(wù)，物流，銷售管理等流程）等。

詳細(xì)描述：天行健咨詢總監(jiān)，高級(jí)咨詢師，實(shí)戰(zhàn)派精益運(yùn)營(yíng)咨詢專家，項(xiàng)目管理專家；十余年世界500強(qiáng)企業(yè)制造部經(jīng)理/工程部副理/項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷，曾負(fù)責(zé)500強(qiáng)企業(yè)12家工廠精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和推進(jìn)實(shí)施；曾輔導(dǎo)過40余家知名企業(yè)構(gòu)建精益系統(tǒng)與實(shí)施精益改善；曾為企業(yè)培訓(xùn)與培養(yǎng)超過1000人的精益改善人才與精益內(nèi)部專業(yè)人才，深得客戶好評(píng)。
全老師

專家領(lǐng)域：精益管理，TPM推行專家

詳細(xì)描述：全老師天行健咨詢項(xiàng)目經(jīng)理，出身于日資企業(yè)，曾接受日本精益專家的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、精益運(yùn)營(yíng)體系等。熟悉項(xiàng)目管理,主導(dǎo)開展過精益布局、產(chǎn)能提升、5S與目視化管理、一線員工KPI績(jī)效體系建立、員工崗位培訓(xùn)體系建立、精益體系建立和推行、工廠流程梳理、工廠結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面的咨詢輔導(dǎo)能力。
訾老師

專家領(lǐng)域：精益六西格瑪專家

詳細(xì)描述：善于使用TPM/設(shè)備管理/精益生產(chǎn)/六西格瑪?shù)软?xiàng)目管理咨詢。曾為多家知名企業(yè)及集團(tuán)公司導(dǎo)入TPM/設(shè)備管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪改善，幫助企業(yè)取得了超過數(shù)千萬元的財(cái)務(wù)收益。主要工作包括： TPM/設(shè)備管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪評(píng)估，帶級(jí)人員（黑帶、綠帶）選擇、培訓(xùn)與認(rèn)證，項(xiàng)目輔導(dǎo)及管理，精益改善工具（生產(chǎn)線平衡、生產(chǎn)線布局、Cell樣板線、價(jià)值流、LCA改善、精益生產(chǎn)線體設(shè)計(jì)等），六西格瑪改善質(zhì)量工具（DOE、謝寧DOE、回歸、SPC等）及六西格瑪設(shè)計(jì)質(zhì)量工具（穩(wěn)健設(shè)計(jì)、配方設(shè)計(jì)、公差設(shè)計(jì)、產(chǎn)品可靠性、TRIZ等）的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
蔡老師

專家領(lǐng)域：TPM管理咨詢

詳細(xì)描述：專注設(shè)備工作近30年，六年咨詢經(jīng)驗(yàn)。歷任康佳集團(tuán)、上海江森自控有限公司設(shè)備安裝工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備管理主管、TPM推進(jìn)主管、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備總監(jiān)、資深設(shè)備管理顧問等職，經(jīng)歷了設(shè)備全壽命周期各階段技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理層面工作。
趙老師

專家領(lǐng)域：精益系統(tǒng)改善專家

詳細(xì)描述：為50多家企業(yè)做過全面精益生產(chǎn)導(dǎo)入、精益生產(chǎn)工具導(dǎo)入咨詢服務(wù)項(xiàng)目，其中代表企業(yè)有：山西潞安集團(tuán)、古井貢酒集團(tuán)、寧波海天塑機(jī)集團(tuán)、恒安集團(tuán)（湖北）、信利集團(tuán)（汕尾）、山東亞太森博造紙、美的集團(tuán)（威靈電機(jī)）、日本電產(chǎn)（浙江）、太陽(yáng)誘電（廣東）、河南重工、箭冠汽配集團(tuán)（東莞）、優(yōu)派集團(tuán)（東莞）、福得機(jī)械（寧波）、嘉龍機(jī)械（東莞）、安徽中煙、江蘇煙草、新寶電器（順德）、四海家具（中山）等… 眾多企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造了非常巨額的管理效益。
張老師

專家領(lǐng)域：精益系統(tǒng)改善專家

詳細(xì)描述：曾就職于TOPSEARCH、華通等世界500強(qiáng)企業(yè)。擔(dān)任品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、企業(yè)流程再造總監(jiān)、集團(tuán)精益項(xiàng)目總監(jiān)等重要管理職位。優(yōu)勢(shì)：十年以上的外資企業(yè)品質(zhì)管理部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理理/企業(yè)運(yùn)營(yíng)與精益總監(jiān)經(jīng)歷，曾負(fù)責(zé)企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建與推進(jìn)實(shí)施；10年的精益系統(tǒng)咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾輔導(dǎo)過20余家知名企業(yè)的精益改善并取得顯著成果；曾為企業(yè)構(gòu)建企業(yè)大學(xué)，并培養(yǎng)了眾多的精益人才，深得客戶好評(píng)。

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